水利物流学课件6.pptVIP

第16章 第三方物流 16.1 物流业务外包的必然 16.1.1 核心竞争力理论的提出 ﹙参见教材P329﹚ 1.核心竞争力的涵义 所谓核心竞争力,是指企业借以在市场竞争中取得并扩大优势的决定性力量。它是企业独有的、能够支撑企业可持续性发展并获得竞争优势的能力。 分析企业核心竞争力,要运用以价值为基础的思维,考虑什么是企业的目标,以及如何使之最大化。最大化的企业价值是一个动态的而不是静态概念。 从企业核心竞争力不同表现形式角度可将其分为三类：核心产品、核心技术和核心能力。 2.核心竞争力的特性 （1）价值性。 （2）独特性。 （3）延展性。 3.核心竞争力的实质 企业竞争的实质就是企业在生存和发展的过程中,对自身所需资源的争夺与优化配置的能力。竞争力是企业争夺环境中资源的能力。可以将核心竞争力的本质简单地概括为：企业能长期占有的优势资源。 16.1.2 业务外包发展的必然性 ﹙参见教材P329﹚ 国家标准《物流术语》对业务外包（Outsourcing）的定义是：企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势,将其非核心业务交由合作企业完成。 可以从以下几个方面认识业务外包发展的必然性。 1.业务外包是市场竞争的必然 2.业务外包是企业组织结构变迁的结果 3.“纵向一体化”模式悖论 4.业