客户分析——永恒命题 市场中心内部培训文件 客户定位对于营销的意义——一切产生于矛盾 客户定位模式探究 万科客户标准化定位模式的实践反思 万科客户标准化定位模式——家庭生命周期、价值观与支付能力 社会新锐 望子成龙 健康养老 富贵之家 务实之家 万科客户标准化定位模式——家庭结构与产品的对应定位关系 案例——万科某项目的客户定位思路 但我们需要注意的是——营销商与代理商的不同 营销方客户定位研究的标杆——世联 世联模式——借鉴点1:思考客户需求从被吸引的方向考虑 世联模式——借鉴点2:动态地考虑客户属性的变化 世联模式——借鉴点3:仍然建立标准的客户分类 世联模式——借鉴点4:客户分析量表AIO 世联模式——借鉴点4:客户分析量表AIO 易居模式——描摹客户,提炼共性,重视细节,案例实证 案例——安品街项目的客户定位 案例——安品街项目的客户定位 案例——安品街项目的客户定位 案例——安品街项目的客户定位 案例——安品街项目的客户定位 案例——安品街项目的客户定位 关于客户认知工具——客户关注项目的四大关键因素 关于客户认知工具——购买决定的五个动机圈 关于客户认知工具——客户需求分析结构 关于客户认知工具——客户“人生过程(经历)图” 1 2 3 4 地缘关系 推广包装策略 价格策略 客户之所以对项目感兴趣的四大因素 产品形态策略 地缘 …客户与土地的关系千差万别,比如:
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