人力资源管课题作业.docVIP

  • 2
  • 0
  • 约3.8千字
  • 约 5页
  • 2016-12-04 发布于贵州
  • 举报
人力资源管课题作业

人力资源管理课程作业 个人作业(简述题、三选二题,总计不少于2000字 ) 您对人力资源管理的理解?您企业的人力资源管理目前处于哪个阶段?通过此次课程学习您在人力资源管理方面最大的收获是什么? 人力资源管理可以解释为一个公司为了满足内外部需求而发展员工或者组织的能力,在这个过程中所做的计划,制定的流程和安排;也可以说是在企业发展的不同阶段按照企业战略制定的人才策略。人力资源部的核心职能包括行政管理和绩效评估,是连接员工与管理层的桥梁,和其他部门之间是一种战略伙伴关系。 按照people(人),task(任务),environment(环境)的三角关系来看,可以把人力资源管理分为operational HR(操作性人力资源管理)和strategic HR(战略人力资源管理)。操作性的HR偏重于“人完成事”,战略HR偏重于“人,环境和管理之间的相互作用”。 “操作性HR管理”也就是常说的人力资源七大模块,其核心内容可以分为四点: 工作分析 对工作岗位的工作分析会直接影响到员工的岗位描述,招聘选用,绩效薪酬,培训发展等,是人力资源管理基础核心的要素之一。一般常用的分析方法是4IPE职位要素评估法。包括 1: Impact 影响力 2: Communication 沟通3: Innovation 创新精神 4: Knowledge 知识技能Eligibility(适任性)-应聘

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档