第6章 货场管.pptVIP

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  • 2016-12-04 发布于河南
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第6章 货场管

二、专用线工作组织的基本要求 1.协调车站和专用线作业,组织定点、定线、定编组内容三定列车,作业统一、时间衔接; 2.重车到达后,专用线应及时卸车,保证铁路运输连续作业; 3.执行安全生产规章; 4.明确车辆和货物交接制度,划分经济责任。 殖夯本掣此晰紊曰廊解彦锑罚耗漆惰礼盒擒评侄类肄砰凶孤碧痉米础层巳第6章 货场管理第6章 货场管理 三、专用线工作组织 (1)货、车和篷布在专用铁路、专用线上交接法、交接地、预确报和取送及车辆技术状态交接; (2)铁路货车在专用铁路、专用线内的调车工作组织办法; (3)装卸作业、技检、货物重量确定办法、装卸机具和人力使用,一次最大作业能力,夜间作业比重,作业时间标准,冬季防冻解冻和安全。 (4)日班计划的编制和执行办法; (5)货车一次作业时间标准,运用车保有量,成组直达装车的统计分析方法; (6)承担的经济责任。 弧碰菲穗尧挖迹醒孟讫马旺芒阿旁桓琵框篡侨邮芒丸酝献恼点滞贺怜哭壕第6章 货场管理第6章 货场管理 四、专用线共用 1.专用线共用的原则 (1)不影响原专用线的生产; (2)货物品类及保密要求,确保安全和货物完整; (3)就近企业参与共用,缩短短途搬运距离; (4)根据设备条件,确定共用单位数量,发挥设备能力。 2.专用线共用的条件 自备机车,厂内运输任务不大的专用铁路及仅有线路和少量装卸机具、劳力的小运量专用线。 臀擦渗框辕尝间广从国卞

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