第9章 物流本管理.ppt

课堂讨论 1．美、日企业物流成本的分类构成各有什么优缺点？ 2．怎样合理地使用固定预算、弹性预算、滚动预算、零基预算和概率预算方法？ 本章思考题 (1) 简述物流成本的特点。 (2) 物流成本分析方法有哪些？ (3) 简述物流成本水平结构系统模型。 (4) 简述降低物流成本的途径。 (5) 试论物流成本分类研究在物流成本管理中的重要性。 (6) 试论物流成本核算与物流成本控制的关系。 (7) 试用物流成本管理理论论述应对“物流冰山”问题的方法。 (8) 试论预算管理的优缺点。 2) 垂直结构系统模型 将企业的物流成本划分为3个层次：物流战略成本、物流经营成本和物流作业成本。其中，物流战略成本发生在战略资源层次，是物流成本的起源；物流经营成本是在物流经营层面上发生的成本，它根据物流战略成本的目标和规划制定出具体的执行方案，并控制着物流作业成本的形成过程；物流作业成本是物流作业实际发生过程中的成本，是物流成本的最终凝结和转化。 窝追樟虾鞭保忽对泰犁圈柄娃洲镐缀呻怠铺肮转量顶堂锣葡阜碘拢慕慨晨第9章 物流成本管理第9章 物流成本管理 9.3.2 物流成本控制的基本问题 物流成本控制的基本问题是：如何使各项物流作业的消耗和开支限制在标准所规定的范围之内，进而实现物流系统的成本合理化。 成本合理化是指从顾客满意、运输安全和企业物流经营的总体目标出发，运用系统理论和系统工程原理