第九章 批发零业配送管理.pptVIP

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  • 2016-12-04 发布于河南
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第九章 批发零业配送管理

第九章 批发零售业配送管理 第一节 一般批发零售业的配送管理 第二节 连锁商业企业的配送管理 第一节 一般批发零售业的配送管理 一、统一配送在商贸企业经营中的作用 统一配送就是商贸企业在建立配送中心的基础上(有时利用社会化配送中心),对各企业及所属的销售终端(如超市零售店等)实行统一备货和送货的过程,它代表商品流通的总发展趋势。 统一配送的作用: ①物流设施和资源的有效利用 ②存储空间转化为销售空间 ③商品库存的有效控制 ④强化了批发零售业的销售功能 二、批发零售业的配送特点 1.批发企业的配送特点 客户不是流通环节的最终消费者,而是零售商业企业 要满足零售客户多批次、少批量的订货及流通加工等方面要求 2.零售企业的配送特点 四、批发零售业配送作业流程 1.一般作业流程 2.中转型作业流程 中转型作业流程专以暂存商品的配送为职能。暂存区设在配货场地,这类配送中心主要场所都用于理货和配货。许多“即时制”的商贸企业都采用这种配送中心 3.加工型作业流程 商品按少品种、大批量进货,很少或无需分类存放。一般按用户要求进行加工,加工后直接配货。 4.批量转换型作业流程 商品以单一品种、大批量方式进货,在配送中心内转换成小批量商品。 第二节 连锁商业企业的配送管理 一、连锁业配送特点及发展趋势 (一)连锁商业企业配送的特点 变价快。商品的进货价格变动快 订单频繁。店铺多、订单

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