企业培训讲杨修平：企业创新战略和创新管理.docVIP

企业创新战略与创新管理 课程定位与价值 产品创新已经成为现代企业尤其高科技企业赢得未来竞争的不贰法门，然而中国企业在产品及技术创新方面普遍效果不佳，本课程将 针对一下问题进行深入研究和讲授、互动。 贵公司的研发人员是否有系统化的创新方法和模式 贵公司的新产品开发方向有明确的产品创新战略来指导？ 贵公司的产品线组合是否合理？ 贵公司的新产品是否盈利不多或者不能及时推向市场？ 贵公司众多的新产品中是否缺乏真正的创新？ 您是不是对本公司推出的新产品的市场表现不甚满意？ 如何从有限的研发资源中取得最大化的投资回报？? 贵公司的新产品开发是否具有清晰的从产品创意到市场发布的一套流程体系？ 贵公司是否建立了支持产品创新的企业内部环境？ 本课程专门为决心发展公司创新能力的各级管理人员而设计，本课程采用系统化的“创新之道“模型，有助于增强管理人员的创新管理技能，是他们能够发展、领导并保持创新这一组织的核心竞争能力。本课程有助于公司管理人员了解并制定公司的产品创新战略和技术创新战略、营造良好的创新环境、激发公司员工的创新热情、制定公司创新流程并进行有效的管理、科学合理的评估创新能力等。 主题一 企业创新及产品/技术创新 主题二 预测我们产品的未来 主题三 产品创新的路径和模式 主题四 面向创新的研发支撑体系 授课对象 技术/研发部门经理、项目经理、产品经理、研发骨干等。 课程时长