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- 2016-12-04 发布于北京
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2014下一步主要工作思路汇报提纲
下一步主要工作思路汇报提纲
尊敬的郭董事长、许总经理和晋总经理:
我到公司一个多月以来,先后通过“情况介绍、现地了解、相互交流”等形式,对公司的基本情况有了初步的了解。目前,物流公司员工98人(其中驾驶员72人、机关人员26人),车辆93台(其中罐车63台、翻斗车20台、小车10台),日平均运输量二三千吨,公司业绩蒸蒸日上、发展规模不断壮大。在了解、熟悉工作的过程中,让我学到了许多知识,受益匪浅,也为我下一步工作确立了很高的目标、提出了很严的要求,但我有信心、有决心完成好公司赋予我的各项工作任务。现就下一步工作思路向你们作一简要汇报。
第一,关于办公室工作
一、强化学习,不断提升工作能力
作为公司的首脑机关、中枢机构,办公室人员的工作能力和水平高低,直接影响服务的质量和效率。按照“创建学习型机关,争做学习型人才”的要求,采取“个人自学、集中教育”的方法,坚持每人每周组织2小时自学、办公室每月组织一次专题教育,重点对专业知识、社会知识、新政策、新法规和自然科学等内容组织学习,做到学用结合、学以致用,促进知识积累和经验积累,提高在实际工作中分析问题、解决问题的能力;提高政策水平,把各项政策弄懂弄透,增加工作的系统性、科学性、预见性和创造性;提高综合水平,增强承办专项具体工作的能力,重要会议的组织能力、调查研究能力等。
二、明确职责,着力提高服务水平
通常来讲,职职责才能正确行使职权
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