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企业文化建设与内部控制 摘要：随道我国加入国际世界贸易组织后，国内场市经济体制改革不断深化，各类型企业所处的市场环境也发出了剧烈的变化，市场竞争日趋激烈。为了能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，许多企业领导者也更加重视企业文化建设，把企业文化建设提上议事日程。同时也重视内部控制制度的执行。企业文化是企业的生命线，内部控制是现代企业管理的重要手段，加强企业内部控制必须和加强企业文化建设紧密结合，企业文化建设对加强内部控制起着十分重要的作用。本文主要从企业文化建设、内部控制制度等方面，分析当前中小企业在企业文化建设中存在的问题，并提出了相应的对策， 关键司：企业文化；内部控制；核心竞争力 企业文化是现代企业管理理论和管理方式的主要内容，加强对中国特色的企业文化研究的运用、实践，是企业管理的创新、建立和完善现代企业制度的必由之路。企业文化对于企业的生存与发展起到凝聚、协调、约束、塑造形象的作用。 一、企业文化的内涵 企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的总称。企业文化是企业的精神主宰，其内涵十分丰富，世界各国对企业文化内涵的理解各具特点。如，美国企业文化的显著特点是尊重个人的精神、重视实干、行动和顾客至上的哲学以及创新的竞争精神；韩国企业的文化主要体现为团队精神，而日本企业的