- 6
- 0
- 约5.25千字
- 约 6页
- 2016-12-04 发布于贵州
- 举报
企业战略管沙盘模拟训练
运筹帷幄——企业战略管理沙盘模拟训练
主讲人:熊鹤龄
一、培训对象
1、企业董事长、其他股东、利益相关人
2、企业中高级管理人员
二、课程目的
1、亲身体验企业战略管理(如分析市场、发现机会、识别问题、战略决策、战略规划、战略实施等)的具体过程,提高学员对企业战略管理的整体认识
2、通过模拟训练(无论成功还是失败),帮助学员深刻领悟到企业战略管理的真谛
3、通过统揽全局的战略管理模拟训练,帮助学员实现战略管理能力和层级从技术到科学再到艺术的飞跃
4、通过系统、真实的战略管理模拟训练,促使学员管理思想和管理方式实现脱胎换骨式的跨越,完成从经验型到科学化的思想转型,直接提升管理格局
5、通过模拟训练,促进学员尽快成为具有前瞻性、全局型眼光和境界的战略管理人才
三、课程形式
本课程形式为:
1、分组研讨
2、角色扮演
3、情景演练
4、案例分析
5、讲师点评
通过体验式学习、多样化教学,直接提升学员的自我反思与自我超越能力,并通过企业经营管理的实战式模拟训练,快速培养企业“战略经营管理型”人才
四、课程价值
对学员的价值:
1、系统的价值:课程设置系统、完整,学员在具体操作中,能完整体验企业生老病死规律、前世今生未来的历程,尤其对只进行局部管理的学员而言
原创力文档

文档评论(0)