2016第七章员工薪酬管理.pptVIP

一、薪酬管理基础 二、薪酬水平 三、薪酬结构 四、薪酬制度 五、员工福利管理 薪酬管理基础 什么是报酬? 报酬（reward） ：一位员工因为某一个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统统称之为报酬。 什么薪酬（compensation）？ 薪酬：就是指雇员由于就业所得到的所有各种货币收入以及实物报酬的总和。 薪酬的基本形式：基本工资、可变工资、雇员福利 薪酬的基本构架 什么是薪酬管理？ 薪酬管理的基本原则 （一）公平性原则 1、外部公平 对外具有竞争力 2、内部公平 3、个人公平 对内具有激励性 4、程序公平 （二）经济性原则 （三）合法性原则 薪酬管理的作用 （一）对员工的作用 满足员工个人的生活需要 对员工所做出的努力的一种认可 （二）对公司的作用 吸引、保留和激励员工，促进企业发展 （三）对社会的作用 人力资源的合理配置，引导人才流向 钱在工作激励中的作用 薪酬管理的流程 设计薪酬管理体系的流程 薪酬水平决策的影响因素 劳动力市场 组织特征要素 法律法规 其他因素（如物价、地区与行业、组织负担能力等） 薪酬调查 薪酬调查：指组织通过搜集信息来判断其他组织所支付的薪酬状况的一个系统过程。 薪酬调查的目的： ①调整薪酬水平； ②调整薪酬结构； ③