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问 卷 调 查 尊敬的员工： 您好！我们是吴韬管理顾问精英团队，正在贵司进行旨在提高公司管理水平、更好适应未来发展的管理咨询工作。在此项目开展过程中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。因此，您的见解和意见对于公司未来发展至关重要，请匿名填写回答以下问卷，我们将以严谨的职业态度对待您的问卷，并严格保密，只在咨询顾问范围内作统计和建议依据使用。请您认真填写问卷，感谢您的积极支持和参与。 第一项：策略和发展 1-1您认为公司的未来前景如何？(请在你选择的对应项打√) 会更好 和以前差不多 会变差 说不清楚 1-2您认为公司目前的主要内部问题是（限选3项） （ ）没有清晰的战略发展方向和发展目标 （ ）企划、采购、工艺、生产、营销、仓储、品质、检验等运营上的各个环节在相互配合上缺乏默契和协调，效率偏低 （ ）一些部门的职能没有发挥应有的作用4.（ ）现有的组织结构存在严重弊端 5.（ ）缺乏规范的管理制度，给市场带来隐性风险6.（ ）管理流程不健全、不规范，从而影响工作效率和企业效益7.（ ）现有部分员工不能适应现代企业岗位职责要求，人才匮乏 8.（ ）缺乏有效的激励体系，激励不到位9.（ ）部门及岗位职责划分不清，遇事推诿扯皮，推卸责任10（ ）直接领导“家长式”的管理风格11.（ ）超过一半的员工缺乏责任心