采煤专业标准“十点十线”.docVIP

充九采煤工作面标准化管理“十点十线” 一、“十点”管理 1、小仓库管理点 ⑴、井下采区小仓库需选择距离生产工作面较近，通风良好，且无人员通过行走的围岩稳定巷道或硐室。 ⑵、采区小仓库长度不能超过30米，地面需进行相应的硬化。 ⑶、仓库各种物件、工具必须上架管理，并标明其名称、型号、数量，并有领取人、领取时间、领取数量、入库量、入库时间等。 ⑷、保证仓库文明生产，储物架必须排列成线，严禁有小件突出， 仓库内部严禁有积水、积尘。 ⑸、仓库内保证照明，一般情况下每隔10米安装照明一个。 ⑹、机电设备和工具存放必须上架，且外缘与材料支架齐。 ⑺、仓库需建立统一台账，记录材料型号、数量、领取、入库情况。 2、乳化液泵站管理点 ⑴、乳化液泵站需选择在通风良好、围岩稳定的巷道或硐室内，乳化液泵站位置前后5米为乳化液泵站管理点。 ⑵、乳化液泵站要做好文明生产工作，保证柱塞泵、乳化液箱的干净无油污。 ⑶、各种开关、综保须上架管理，并排列成线，接地管理符合“陶一矿接地管理制度”。 ⑷、乳化液泵站须配备乳化液浓度监测仪，并保证乳化液浓度在3%~5%。 ⑸、乳化液泵站压力不能小于30MPa，泵站运行无杂音，且无跑冒滴漏现象。 ⑹、乳化液泵各部位连接螺栓，特别是柱塞泵盖螺栓，必须齐全、牢固。 ⑺、各截止阀门、压力表、按钮，保证齐全、完整，动作灵活可靠。 ⑻、消防器材齐全，并挂牌管理。 ⑼、柱塞泵的润滑油在