保德煤矿班建设管理办法.docVIP

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  • 2016-12-04 发布于贵州
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保德煤矿班建设管理办法

保德煤矿班组建设管理办法 第一章 总 则 第一条 为进一步推动保德煤矿区队班组建设工作,激发班组员工的积极性、创造性和荣誉感,增强班组的凝聚力、执行力和战斗力,提升区队班组自主管理水平,根据《神东煤炭集团班组建设管理办法》,结合当前保德煤矿班组建设开展实际情况,特制定本办法。 第二条 八型班组内容为安全型、自控型、创新型、和谐型、学习型、标准型、绩效型、技能型。 第三条 根据公司要求,保德煤矿推行班组建设坚持的原则 (一)创新理念,学习借鉴先进管理思想和技术,不断创新区队班组建设思路。 (二)提升素质,畅通职业发展通道,构建区队班组员工成长平台。 (三)激发活力,尊重员工首创精神,挖掘区队班组自主管理潜能。 (四)传承精神,建设优秀区队班组文化,打造和谐区队班组团队。 (五)分类指导,结合行业和企业的特点,彰显区队班组建设个性特色。 (六)标杆引领,树立典型,由点到面,逐步推进,全面提升。 第四条 本办法适用于保德煤矿所属各单位、各区队。 第二章 组织与职责 第五条 成立保德煤矿班组建设领导小组 组 长:矿长 常务副组长:生产副矿长 掘进副总工程师 副组长:其他矿领导 成 员:安全管理办公室、生产办等各机关科室主任和科室班组建设负责人,各基层区队队长 领导小组下设办公室,办公室设在生产办,负责班组建设的日常协调工作。 第六条 成立保德煤矿班组建设课题

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