单位工程材料消耗统计分析制度.docVIP

中铁二十四局集团有限公司大理至临沧铁路DLZQ-6标项目经理部 单位工程材料消耗 统计分析制度 单位工程材料消耗统计分析制度 1、目的 通过对单位工程材料消耗的统计分析，强化在过程中控制材料消耗，减少浪费，降低消耗，提高经济效益。 2要求 2.1在施工过程中，必须进行单位工程材料消耗统计分析，对单位工程材料的节超情况心中有数，以便采取措施。 2.2项目技术部门必须向物资部门提供单位工程的材料需用量。技术人员根据设计文件、施工组织设计（施工方案）计算并向材料部门提供材料需用计划，材料部门按材料损耗定额等规定计算损耗数量。应耗量须经计算人、复核人、审核人签字；实耗量必须经管库员、领料人、材料主管签字确认。 2.3材料供应实行限额供料，材料管理按照《中铁八局集团有限公司物资管理办法》办理。 2.4实行包工包料的项目，限额内供应的材料数量，按项目部规定的单价结算；超出单位工程核定数量以外的部分，除不可抗力外由承包方承担。增加工作量部分另行计算。 2.5混凝土采用集中搅拌时，搅拌站要填写《混凝土生产运输灌注记录表》(见附表)，并每天汇总至《混凝土当日材料消耗登记表》(见附表)；钢筋加工厂登记《钢筋加工厂原材料当日消耗登记表》(见附表)。 2.6大宗材料物资，依据管理权限进行招标采购。 2.7物资人员将单位工程材料消耗量逐级分解到各单位工程上，并与实际消