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2014公司机房整改报告
公司机房整改报告为解决公司机房设备位置摆放不规整、线路连接不规范、标示不明确、整体布线混乱、部分网络线路老化、电源插座随意摆放等问题,依据国际电工委员会IEC标准和中国GB标准语部委办法的相关要求,结合我司实际情况,实施了此次机房整改工程。此次整改我部门投入了人力20人次/天,耗费超五类网线3箱,水晶头4盒、扎带2包、标签纸7卷;新增PDU 个、机柜 隔板块;调整设备位置20台、网络线路330余条、电话线路条。公司机房通过此次整改,解决了设备位置、连接线路混乱不规整,标示不清晰,网络线路老化等问题。固定了各机柜供电插板,规范设备电源线路连接方式,消除了电源线路连接混乱可能引起的火灾隐患。建立机房管理规范,补充了设备、线路资料,为以后管理提供了极大的便利。以下为公司机房整改前后的对比图例:整体来说,此次机房整改工作取得一定的成效,达到了预期目的,但在此次整改过程中出现了以下诸多问题,需我们认真分析,积极改进:一、整改器材准备不足,在整改过程中发现,我们在网线、水晶头、扎带以及标签纸等耗材准备上严重不足,导致影响整改工作进度。该问题的出现有三点原因:1.前期准备工作不够细致,未计算出具体需要更换网线、水晶头的数量,无专人负责此项事宜。2.在整改过程中,对网线长度控制不够,大量网线制作超长,造成了一部分的线路浪费。二、整改中发现有7台取下的交换设备故障,无法正常开启,导致影响整改工作进度。在正常关闭设备的情况下出现该问题有一定意外因素,但在整改前期未考虑到老旧设备在整改过程中可能出现的设备风险,也为造成该问题的原因之一,在此项问题中,暴露出我们对风险的评估及保障不足。三、通过此次机房整改工作,机房设备、线路、标示规范性虽有很大改善,但整体布线仍美观不足。该问题的出现主要有三点原因:1.整改时间较短、工作量较大,整改机房整改工作分多次进行,整改质量未得到很好的控制。2.部分参与整改过程的员工加班积极性不高,态度比较消极,工作执行有偏差。针对以上出现的问题,在以后的工作中我们应做到:1.加强前期准备工作,安排专人专职负责相关设备、材料准备,通过具体数据计算需要的相关器材。2.加强前期风险评估工作,安排专人负责,做好软件备份、设备备件工作。3.针对整改过程中可能出现的耗时极大,但可以提前准备的事项,提前做好准备,减少集中整改时的整体工作时间。4.加强人员管理与鼓励,提高员工工作积极性。
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