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* 调查日 : 2005.05.10 部门管理目标 工程品质 人当生产性 T T 15000PPM 224EA/10H 16.4SEC 生产实际资料 工程品质 人当生产性 生产量 作业时间 实际C T 35000PPM 211EA/10H 1900PCS 600分钟 18.95SEC 1、对象LINE 调查表 对象 LINE 名 生产品种 作业人员 (Total : 名) 男 女 名 名 正规 临时 名 名 直接作业者(Line内) 间接作业者(Line外) 名 名 ( 4 )月 SPD ( 5 )月 ( 6 )月 ( )月 ( 4 )月 T/T ( 6 )月 ( )月 SEC 18.95SEC 正常稼动时间 勤务体系 interview 内容 期 待 定量的 必要性 定性的 不要性 向后计划 07/08 LINE SOH-DL* 9 0 9 9 0 1440 25 600分钟 正常时间：480分钟 加班：120分钟 2 SHIFT 1.工程品质改善。 35000 PPM 15000 PPM 105 EA/10H 224 EA/10H 1.FP LCA 工程的设置，品质保证。 2.设备修理技师能力提高。 1.生产线作业方式变更：战立式 ==》坐式 0 ( 5 )月 2.生产性提高。 现 象 1900 E