项目经理的成权限.docVIP

项目经理的权限：排除 职责： 参与项目招标投标和合同的签订 参与组建项目经理部 主持项目经理部工作 决定授权范围内项目资金的投入和使用 制定内部计酬办法 参与选择并使用具有相应资质的分包人 参与选择物资供应单位 在授权范围内协调与项目有关内外部关系 四参与二授权一组织一制定 项目负责人安全责任： 主要负责人的： （1）落实安全生产责任制安全生产规章制度（1）建立健全安全生产责任制度和安全生产教和操作规程 育培训制度 （2）确保安全生产费用的有效使用 （2保证本单位安全生产条件所需资金的投入 （3）及时如实报告生产安全制度 （3） 制定安全生产规章制度和操作规程 （4）根据工程的特点组织制定安全施工措施 （4） 对所承建的建设工程进行定期和专项安 消除安全事故隐患 全检查并做好安全检查记录 单价合同:工程内容工程量不能明确 总价合同：工程量小 工期短 工程设计详细图纸完整清楚工程任务和范围明确 工程结构技术简单，风险小 成本加酬金合同：工程特别复杂，工程技术结构方案不能预先确定 时间特别紧迫。 动态调值公式 p=p0*(a0+a1(A/A0}