项目经营管f理目标责任书.docVIP

项目经营管理目标责任书 经项目总部研究决定，同意由________担任项目经理，组建项目团队，负责实施____________________________项目：为进一步明确项目部的责，权，利，进一步调动项目部广大员工的积极性，确保项目的质量，安全，进度，成本目标的顺利实现，特签订此目标责任书。 项目部必须将项目部的各项目进行分解，落实到人和岗位上，必须切实建立岗位职责，并建立好项目各岗位的考核体系总部备案。 一 安全文明施工目标 1按安全文明施工的标准必须达到合格，同时必须满足施工合同中对安全文明施工标准的约定： 2 杜绝责任（高空坠落，物体打击，触电伤亡）死亡事故 3 尽量杜绝非责任（如劳动者因病等）死亡事故 4 等级安全事故不得大于一起，轻伤事故不得大于三起 二 质量目标 1 按现行质量验收标准必须一次性验收合格，且必须满足施工合同和分户验收中对质量标准的约定： 2 无重大责任事故的发生： 3 现浇楼面砼的平整度必须满足规范要求且高差不大于3CM：竖向构件（含砌体）的垂直度不大于5MM外墙垂直度总高不大于2.5CM 4 无漏，渗水现象发生： 三 进度目标 1 严格执行施工合同中对总进度目标和节点目标的约定： 2 若非施工单位的原因造成的工期延误，应有工期延误的确认资料，不得因此造成业主对我方的不利做法甚至索赔 四 成本目标 1 项目部应及时，真实，客观做好项目的各项经济技术