2015信息化医院立项报告.docVIP

医院信息化建设项目 立 项 报 告 项目实施单位： 项目负责人： 项目联系人： 申报日期： 目 录 一、项目立项的背景 二、项目的建设内容 1、建立门诊管理系统住院管理系统医技相关业务社区健康档案移动临床系统5、实现协同化办公网络，提高职能科室效率 6、成立医院计算机中心，并对机房进行改造装修 7、成立多媒体培训中心与手术示教系统，加强人员培训工作 三、项目建设目标 1、项目建设期及目标 2、软件部分 3、项目的后续建设和持续发展 四、项目经费（已删） 1、项目的经费预算 2、项目的资金筹措 五、项目的社会效益和经济效益分析 一、项目立项背景 随着医院规模的扩大，就诊患者不断增加，各类医患和技术信息大量汇入。现有的处理方式已不能胜任现实的需要，目前医院急需构建一套完备的信息化医疗平台，使医院做到在获取、传递、利用医疗信息资源方面更加灵活、快捷，极大地增强决策者的信息处理能力和方案评价选择能力，最大限度地减少决策过程中的不确定性、随意性和主观性，提高决策的效益和效率。从根本上改变医院收集、传输、处理和利用信息的方式，在提高管理效益的同时，减少管理人员的数量和管理层次，使传统的塔型结构趋于扁平化。为医院经营管理的模式提供契机和实现手段改善成本结构有效降低医院成本增强医院的综合竞争实力门诊管理系统挂号预约系统排队叫号系统一卡通系统触摸屏查询系统门诊护士站门诊医生站系统门急诊收费子系统住院管理系统电子病系统病案管理系统住院医生站住院护士站住院收费系统医技相关业务检验系统手术麻醉系统血库管理系统体检管理系统医学影像系统病理系统医学影像放射超声系统输液系统感染与传染系统移动临床系统 6、成立医院计算机中心，并对机房进行改造装修 一个成功的信息化医疗平台，必然要有一个安全、稳定、先进的计算机网络核心机房。对全院的各个终端机和子系统的所有信息进行加工和存储，需要高效稳定的服务器、交换机和符合国家B类标准的机房环境。使医院的所有系统可以正常的运行，同时由于医院是个特殊性质的单位，对往来的信息都要求有绝对的安全性，因此还需安装网络流量监控系统和网络防火墙及网闸等。使医院做到内外部网络的即高效互通又安全稳定。 7、成立多媒体培训中心与手术示教系统，加强人员培训工作 在我院信息化建设的工作已经全面展开的今天，使从事临床医疗及行政工作职工尽快掌握在数字化网络平台下的能力已成为十分迫切的任务。为贯彻落实构建信息化医院的需要,正确引导全院广大职工参与到各项数字化医疗活动中,培训其使用信息化医疗软件工作的能力,实现我院医护工作者科学素养的整体提高。同时示教系统适用于各类进行多媒体教学、专题演讲、报告会、学术交流会、演示等活动。如果与计算机和互联网相连，则可以共享网和互联网上丰富的信息资源方案围绕着 “以病人为中心”的服务理念，搭建硬件平台的，遵循 “一体化，可扩展性、可兼容性”的思想，一次性完成医院“数字化医院”建设的基础硬件环境，在未来5年内不被淘汰三期工程来实现。其中一期二期的工程部分 第一期：医院建设第二期：医技相关的业务系统第三期：以医院整体管理为主的服务工程。硬件第一期：基础硬件搭建。第二期：医技及相关业务的硬件设备。第三期：医院管理硬件设备。 4、项目的后续建设和持续发展 项目建设完成以后，计划在半年内来检验建设成果，通过完善确定医院各部门员工的工作考核和岗位技能，确保信息化建设的实施质量，总结经验，形成具有自身特色的信息化医疗管理体系。建立银川市社区健康服务网络，加强区内外各地区间信息化工作交流，发挥三级医院资源优势和表率示范作用，带动和促进我市信息化工作的发展，为全区卫生系统信息化建设树立榜样。 五、项目的社会效益和经济效益分析 信息化最根本的宗旨在于实现企业技术创新、管理创新和制度创新。医院为了适应管理创新的需要，在信息化建设方面不惜投入大量的人力、物力和财力，积极探索信息化与医院管理的结合，取得了一定的成绩，尤其是初步建立一套适应医院管理需要的医院信息系统（HIS）。 　　1、医院信息化建设对管理创新具有重要作用 　　医院信息化是指以医院业务流程优化重组为基础，利用计算机技术、网络技术、通信技术和数据库技术，对医院管理。医疗护理和科研教学等活动的所有信息进行有效的管理和利用，实现医院内、外部信息资源共享，以提高医院现代化管理水平和综合发展实力。从这一定义出发，不难看出医院信息化建设对医院管理的确起到了重要作用。 2、引进现代管理理念，促进了制度创新 从管理体制上看，信息化要求医院建立一套精简、高效、快捷的管理体制。为此，各医院在改革机构，精简人员；建立工资、奖励总额控制机制；加强财务监管和成