2014各部门季度工作考评办法.docxVIP

****各部门季度工作考评办法为切实加强和改进公司各部门工作效率，建立科学、规范、高效的工作机制，提高办公室工作效能和服务质量，制定本办法。考评对象：行政办公室、经营部、工程项目管理部、财务部考评标准：考评项目分值评分说明环境卫生5办公室卫生1.5分、整洁1.5分、节约水电2分。员工出勤5上班迟到一人次扣0.5分、旷工一人次2分员工形象5员工上班着装不雅每人次扣0.5分，公司员工的言语、行为给公司、社会造成负面影响的每人次扣2分团结协作5部门内分工明确1分；团队协作2分；部门之间友好协作2分。工作态度5在工作上相互推诿每人次扣1分；工作拖拉或擅自离岗每人次扣1分；工作不服从安排扣2分工作效率5不能按时、按质或按量完成工作（客观原因引起除外）每人次扣2分日常工作60根据各部门具体工作职责考核本项领导临时交办工作10未能在规定时间内按领导要求完成临时交办工作，每人次扣5-10分合计100考评得分满分为100分，80分为合格其中日常工作分部门具体考评标准如下：行政办公室日常工作考评标准如下：考评项目分值评分说明档案管理10管理制度完备2分；传递及时2分；标识清楚2分；排列整齐2分；安全2分。人力资源培训10满足公司资质4分；满足业务需求4分；员工文化素质逐步提高2分。公章管理10盖章出现小过失的，每次扣1分；给公司造成较大失误已经挽回的，一次扣5分；出现较大失误，给公司造成损失而无法挽回