管理处工作计划续.pptVIP

* 广州分公司 于 文 博 二零零一年二月 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 广州分公司 一、经营重要名词解释 1、业务主管 以专业及热忱培训人马、执行公司任务、造就部属、成就自己。 2、展业行销 以专业及热忱，协助客户购买最合适商品，并获得最大满足。 3、工作计划 针对任务，将单位人、事、时、地、物，做有效整合发挥的行动方案。 4、目标管理 为求精准完成计划，而对前置、过程、后续所采行的强化措施。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 广州分公司 二、作计划准则 1、动机（最强的决心） 你想得到什么结果？达成的，成长的，成就的。 2、动心（最佳的激励） 主管当真，宣导有方，职场布置活泼，气势运作有力。 3、动作（最好的方法） 人、事、时、地、物的有效整合，成本效益的掌握。 4、动