销售公司t月会流程.docxVIP

锦秀·御景 月会流程?月会制度公司月会定于每月1号进行上月月会，于下班前半小时开始月会，时长约2小时，所有人必须参与，否则按旷工算。会前准备销售主管总结（①本月销售目标及完成情况，②本月工作的进步之处，③执行不足之处，④下月工作重点。）销售经理总结（①本月团队状态点评，②团队中的优点，③团队需要改进之处，④下月工作重心。）营销总监总结（①下月工作目标和销售政策，②宣扬企业文化和鼓舞士气，③其他。）提前通知讲话或者分享人员准备讲话内容。提前通知每人准备好公众承诺。【公众承诺示例：我，张鹏，承诺，在接下来的十月份中，一定努力工作，平均每天回访50组客户，成交5套房子！我一定会把宋春雨（另外一对人员）PK掉！如果我完不成我的目标，我下个月天天喊宋春雨师父，每天加班半小时！ 】物料准备：桌椅、背景音乐，个人才艺节目等。奖品：销冠奖品（珐琅锅），综合表现优异者奖品（茶具），荣誉证书。提前通知准备好200元PK金。准备好①小天使、②抽奖、③分队需要的抽签。开启会议首先—放点激情歌曲（我相信—杨培安）进行暖场并收拾桌椅；人员就位，奏唱国歌销售经理主持进行会议前期流程“点到、公司口号、改变致辞等”落座进行会议月会内容每人手持一个数字，团队摇奖用（奖品:雨伞）。新员工以及新入职正式员工分享入职感想。团队互动游戏——销售经理或销售主管准备（可选）典型员工上台分享，(先后顺序：分别是表现较差者，表现平平