2015化工厂劳动纪律整治方案.docVIP

化工厂劳动纪律整治方案 2005年对化工厂的全体职工而言，是艰难而富有挑战的一年。我厂既面临着国际原油涨价、原料价格居高不下、产品销路不畅等不利因素，同时又肩负着四套主体装置的改扩建任务，生产经营形势非常严峻。在这种情况下，我们如何变压力为动力，团结一致，万众一心，努力实现四套装置改造开车成功，完成年初总厂下达的各项指标，是摆在我厂全体干部职工面前一项首要问题。 近期我厂部分干部职工劳动纪律松懈，生产不很稳定，安全生产受到严重威胁。为了加强劳动纪律管理，增强职工遵章守纪的自觉性，提高职工队伍素质，经厂党政班子研究决定，以开展党员先进性教育活动为契机，在全厂范围内开展劳动纪律整治活动。 组织落实，保证活动效果 成立以厂长、书记为组长的活动领导小组，对全厂各单位劳动纪律情况进行定期检查和不定期抽查。从现在起至年底，取消各单位免检资格。 成立劳动纪律整治活动领导小组： 组 长：王景兴、于云程 副组长：刘新国、张韧坚、张万福、赵万臣 成 员：人事科及分厂总值班人员 完善制度，强化领导责任 要使劳动纪律得到根本好转，建立有效的制度是保证。为此，我们专门修订完善了《化工厂劳动纪律管理暂行规定》、《科级干部离岗请假登记制度》、《干部值班制度》等，通过把劳动纪律的考核与领导干部绩效挂钩，来进一步增强领导干部的责任，促进把整治活动抓好。 配备设施，加大监控力度 为了搞好这次整治活动，分厂将配