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- 2016-12-04 发布于北京
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出差人员管理流程例
出差人员管理流程
第一条:为了规范员工出差管理的各项工作,严格出差纪律,特制订本办法。
第二条:本制度照公司行政管理,公司所有员工出差须遵守本管理办法。
第三条:出差审批程序。
1、公司员工出差,须事先详细填写《出差申请表》,并需经部门主管签署意见后报总经理批准;
2、各级领导批准后,出差人凭《出差申请表》,到财务部办理预借款手续,交人事部备考,参加会议的,应将会议通知同时交付;
3、如有特殊原因未能及时办理《出差申请表》的,须电话请示相关部门,返回后应在二个工作日内及时补办有关手续,如未补办或补办未获批准的,所有费用自行承担。
第四条:出差后需履行的手续
员工出差返回后须领回《出差申请表》,填写实际出差天数,交人事部核准后,到财务部报销差旅费。最后将《出差申请表》交人事部备案;
2、或员工出差须按时返回,如特殊情况不能按时返回,须电话提前请示主管领导续假。出差返回后,应在二个工作日内及时补办续假手续,如未补办或补办未获批准的,按旷工处理,续假天数的费用自行承担。
第五条:差旅费预借、报销手续
1、员工出差如需预借差旅费,须凭批准后的《出差申请表》及其他必须的凭证到财务部办理借款有关手续;
2、人事部核准实际出差天数后,出差员工方可凭《出差申请表》及其他必须凭证到财务部办理报销手续;
3、员工出差返回后须在十五个工作日内办理报销手续;
4、办理差旅费预借、报销手续时,公司本着“前帐
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