成本控制案例分析资料.doc

第10题：1A420000 建筑工程项目施工管理(案例)(本题:30分) 事件一：项目部编制的《安全生产管理措施》对人、物、管理的不安全因素进行了分 析。操作失误，忽视安全、忽视警告；造成安全装置失效；使用不安全设备；手代替工具 操作物体存放不当；冒险进人危险场所。物的不安全状态有防护等装置缺乏或有缺陷；设 备、设施、工具、附件有缺陷；个人防护用品缺少或有缺陷。管理不安全因素有对物的管 理失误，包括技术、设计、结构上有缺陷、作业现场环境有缺陷、防护用品有缺陷等；对 人的管理失误，包括教育、培训、指示和对作业人员的安排等方面的缺陷。监理工程师认 为分析不全。 事件二 ：项目部从噪声排放、粉尘排放、有毒有害物质排放、废水排放等方面着手进 行环境影响因素的识别。又根据环境影响的规模、严重程度、发生的频率等情况对识别出 的环境影响因素进行分析和评价。监理工程师认为分析不全。 事件三：项目部制定了《现场文明施工管理规定》。其中要求建筑工程施工现场应当 做到围挡、大门、标牌标准化、材料码放整齐化(按照平面布置图确定的位置集中码放）、 安全设施规范化、生活设施整洁化、职工行为文明化、工作生活秩序化。建筑工程施工要 做到工完场清、施工不扰民、现场不扬尘、运输无遗洒、垃圾不乱弃，努力营造良好的施工作业环境。 【问题】 1.事件一中，人、物、管理的不安全因素还应包括哪些内容？ 2.事件二中，环境影