第10章：薪酬管理概述.pptVIP

中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所 ?2007 中国人民大学公共管理学院 组织与人力资源研究所 纲要 第一节 薪酬管理概述 薪酬管理的含义 薪酬管理的意义 薪酬管理的原则 影响薪酬管理的主要因素 薪酬无间道 “企业值不值得我付出额外努力?我的努力会有回报吗?” “员工的能力究竟如何?给了他高工资，他就会努力工作吗?” 思考:为什么要有限薪令？ 2月5日，美国政府宣布了对华尔街的限薪令。 凡是获得政府救助的金融企业，高管最高年薪不得超过50万美元。 无独有偶，中国版的限薪令也于2月6日应运而生。 我国财政部印发了《金融类国有及国有控股企业负责人薪酬管理办法(征求意见稿)》（以下简称《办法》）。 据《办法》规定，国有或国有控股的金融企业负责人最高年薪为税前280万元人民币。 一、薪酬管理的含义 （一）报酬 员工从企业那里得到的作为个人贡献回报的他认为有价值的各种东西。 报酬分为：内在报酬、外在报酬 内在报酬：员工由工作本身所获得的心理满足和心理收益。 外在报酬：员工所得到的各种货币收入和实物（货币报酬、非货币报酬）。 货币报酬又分为 直接报酬：如工资、绩效奖金、股票期权、利润分享等。 间接报酬：如保险、带薪休假、住房补贴等。 报酬体系的构成 （二）薪酬 员工从企业那里得到的各种直接的和间接的经济收入，简言之，薪酬就相当于报酬体系中的货币报酬部分。