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- 2016-12-04 发布于北京
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2015企业内训师常遇到的问题及解决方式
企业内训师常遇到的问题及解决方式1、担心自己讲不好原因分析:这背后首先是有一些焦虑,他的需求是希望自己能够正常发挥,而他真正的目标叫完美发挥,也就是希望自己能说得好,不磕巴,整体都没有什么问题。?解决方式有两种:一是提前刻意练习,反复练习形成套路,练习到用后脑勺都能想起来接下来要说什么;二是精心设置培训开场,开场方式可以有:?金字塔型开场(我是谁,我要做什么,我要带领你们做什么?)套路式开场(“我和你们一样”,找到客户的共同点,拉近共同感)开场游戏(使用游戏规则清晰的游戏,如“光谱游戏”“八月十五洪水事件”等,从游戏中了解学员的层次和状态) ?2、结构化和主题不够突出原因分析:对自己的逻辑没有信心,希望自己课程能够做到重点突出、内容详实以及结尾回味有余。?解决方式:熟悉PPT;做有逻辑性的教案,突出结构化和主题;3W结构,以十分钟为界限的结构(1W:我为什么要讲;2W:我要讲什么;3W:我要怎么去做);提前做好课程大纲,提前做好一个PPT详细介绍自己的课程结构,设立卡片提示,如:1.这个理论讲的是什么;2.这个理论谁来用;3.这个理论怎么用;4.这个理论用的时候注意什么。???3、气场不够,HOLD不住场原因分析:感觉自己不适合做培训师,特别是面对企业社会人士。这一信念认为,好的培训师一定是一个气场上能hold住,有权威感的。?解决方式:其实最好的hold场方式是熟悉你的人群。在成
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