2016入场三级安全教育案例.pptxVIP

中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部入场三级安全教育事故案例分析欢迎各位员工参加我局负责施工的深圳地铁7号线7305标项目痛定思痛，警钟长鸣有则改之，无则加勉事故案例分析1、违章违纪2、玩忽职守3、技艺低劣4、愚昧无知5、侥幸遭殃6、贪财爱欲7、情绪致祸8、重大隐情9、它山之石中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习痛定思痛，警钟长鸣有则改之，无则加勉案例分析 战争因为流血，给人类带来的是残酷；事故由于伤亡，给人们留下的是悲痛。自从卡尔?本茨在1885年制成第一部汽车起，交通事故成了世界性难题。到20世纪80年代，全世界已有2000万人丧生于车轮之下。目前，每年仍有30万人因车祸而死亡。在工厂，据国际劳工组织统计，全世界平均每年约有10万人死于工伤（不包括我国），而我国的工伤死亡事故中，违章作业的就占70%。在建筑行业，据10个省近5年的2005年1月5日发生在青海省玉树藏族自治州境内的特大交通事故遇难55人。 中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习痛定思痛，警钟长鸣有则改之，无则加勉统计，建筑安装施工高空坠落事故，占本行业事故总量的46%。 从事故发生的情况来看、有些事故无法预见，是不可抵御的自然、意外事故；但是大多数事故是属于应该能够避免而却没有能避免的责任事故。 从一些事故案例看、仅违章指挥造成的事故就占40%，概括起来，高速路上的交通事故！（小汽车急追大卡车，车毁人亡）中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习痛定思痛，警钟长鸣有则改之，无则加勉原因竟出在四个“术”上：即生产上的急功近利战术；头痛医头、脚痛治脚、缺乏系统工程思想的治表医术；有钱买棺材无钱治隐患的交学费术；以及某些领导者的不学无术。国家的安全是国泰，民众的安全是民安。在我国，安全生产不仅是亿万劳动者及其家属的愿望，也是整个社会的共同心声，更是四化建设的重要基石。今天、我们通过查找一些典型的事故案列，根据事故的性质、分九个篇节，给大家讲一讲安全的重要性。中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习痛定思痛，警钟长鸣有则改之，无则加勉垮塌事故中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习痛定思痛，警钟长鸣有则改之，无则加勉违章违纪：美国杜邦公司是当今西方世界200家大型化学工业公司中的第一大公司。这家公司把引起危险和伤亡不幸的因素，归结为三要素：即设备的设计，材料的危害，人的行为。而这人的行为，主要是指因违章违纪而造成的事故的行为。严格限制这种行为的发生，给杜邦公司的兴旺带来了极大利益。法定的规章，严明的纪律，不是任何人、任何单位、任何特殊情况而可以逾越的。自然规律不以人的意志为转移，违章违纪迟早要受到惩罚。中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习痛定思痛，警钟长鸣有则改之，无则加勉 1993年12月13日，中国水利水电第十工程局在四川省沐川县黄丹水电站发生重大伤亡事故，死亡一人。1993年12月13日白班，水电十局三工区副主任唐某某安排女子班将拉杆（φ10、50~80cm、重约12t，6kg为一束）从钢筋工作厂转移到1#机上游366m高程平台，以便门机吊运到1#机底板第一层仓号使用（此时门机正在吊运2#机底板钢筋）。9时36分，王某将转运到366m高程平台的拉杆开始往1#机上游挡水墙346m高程的基础上抛掷。中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习痛定思痛，警钟长鸣有则改之，无则加勉此时，三工区书记兼职安全员扬某某和一公司来黄丹电站检查工作的工会主席何某某在20m远处发现，并进行制止。但王某并未理睬，且又抛掷第二束拉杆，恰好被拉杆的挂钩挂着了工作服左侧口袋。钢筋抛出的速度之大，使她一起从366m高程平台，翻滚坠落到1#号门机346m高程平台，被门机吊运到该平台的2#机底板钢筋插入大脑，造成死亡。应急演练中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习痛定思痛，警钟长鸣有则改之，无则加勉玩忽职守：安全寓于生产之中，生产需要安全来保障。违反安全生产要求造成的事故，有的有偶然性，有的有必然性；有的可预见，有的难以预见；有的在情理之中，有的在意料之外。但几乎都是由于人们的麻痹而造成的。防不胜防的不幸并非没有，只要稍微有所警惕，便可以避祸消灾。然而，如果你无视规章，玩忽职守，一意孤行，事故必将乘虚而入。血的事实告诉人们，时刻保持着“事故就在身边”的高度警惕，珍惜他人及自己的生命，爱护国家财产，安全方有保证。中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习痛定思痛，警钟长鸣有则改之，无则加勉在贵州冶金建设公司承建的遵义水泥厂工地上，一名五级架子工，从20多米高的脚手架上跌下，掉在距地面8米