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土地增值税测算 土地增值税测算表 项目名称： 公司名称： 编制日期: 一、土 地 增 值 税 正 常 清 算 部 分 序号 科目名称 项目明细 项目整体测算 普通住宅部分 除普通住宅以外部分测算 商铺部分 车位部分 车库部分 除普通住宅以外部分合计 住宅部分 销售面积 销售单价 销售总价 项目整体销售 销售总面积 平均销售单价 销售总金额 取得土地使用权所支付的金额 协议、招标、拍卖方式取得土地 行政划拔方式取得土地 转让方式取得土地 房地产开发成本 土地征用及拆迁补偿费 前期工程费 建筑安装工程费 基础设施费 公共配套设施费 开发间接费用 房地产开发费用 其他房地产开发费用 5%或10% 财务费用 （利息支出） 有金融机构贷款证明 与房地产转让有关的税金 增值税 教育费附加 城建税 土地增值税部分 土地增值税标准下开发总成本 专门从事房地产开发加计扣除 土地增值税标准下扣除项目总金额 增值额 土地增值率 土地增值税率 扣除额 适用税率 正常清算应缴纳土地增值税额 二、土 地 增 值 税 筹 划 部 分 普通住宅享受税收优惠筹划部分 普通住宅免税增值率 既定价格下普通住宅免税建造成本 税收筹划后应缴纳土地增值税额 正常清算与税收筹划应纳税额对比 除普通住宅以外部分分项不做测算,按整体测算 说明：此模型适用于已经按照即定价格进行销售，项目已完工进清算阶段或项目建造成本已基本发生完毕。在可正常进行土地增值税计算的基础上。运用土地增值税的税收优惠政策对已发生建造成本在住宅部分与其他部分进行成本的转称，从而确定应缴纳的最小土地增值税额。 公司全面预算管理办法 第一章 总则 　　第一条 为加强xx公司（以下简称“公司”）全面预算管理，保证公司发展战略和经营目标的实现，完善内部控制制度，规范全面预算管理，提升公司整体管理水平，根据国资委颁布的《中央企业财务预算管理暂行办法》和集团相关文件规定，结合公司实际情况，特制定本办法。 　　第二条 本办法适用于公司本部各部室、各下属单位。 　　第三条 公司实行全面预算管理，要求所有经济业务与财务收支项目均纳入预算管理范畴。全面预算按年度编制，并根据具体项目分解到季度和月度。 　　第四条 全面预算包括经营预算、资金预算、投资预算、人力资源预算和财务预算等。 经营预算是反映预算期内企业可能形成现金收付的生产经营活动的预算。包括产量预算、销售预算、生产预算、制造费用预算、营运间接费用预算、产品成本预算、营运成本预算、采购预算、期间费用预算等。 资金预算是公司资金运行的预算。包括预算期内经营活动收支、投资活动收支、筹资活动收支等预算。 投资预算是在预算期内进行资本性投资活动的预算。主要包括固定资产投资预算、权益性投资预算和金融资产投资预算等。 人力资源预算是预算期内职工薪酬等相关费用的预算。主要包括工资总额、教育培训费、劳动保护费、船员伙食费、医疗保险费、工伤保险费、生育保险费、失业保险费、住房公积金、福利费用、劳动用工管理费等项目的预算。 　 财务预算是在经营预算的基础上，对预算期内各项收入和支出、企业经济资源等进行汇总和平衡，提出总体预算目标。它主要包括资产负债预算、利润预算、财务费用预算、营业外收支预算等。 　　第五条 全面预算管理体现为全员参与、全面覆盖和全过程跟踪与控制。以经营预算管理为导向，以成本预算管理为基础，以现金流、目标利润预算管理为核心，以完善全面预算管理体系为宗旨，不断优化全面预算管理的流程，提高预算管理质量，全面提升公司的管理水平。 　　第六条 全面预算管理流程是由预算调研、预算编制、预算执行与控制、预算检查与监督、预算调整、预算报告与分析、预算考核与奖惩等环节构成。 　　第七条 实施全面预算管理应遵循以下原则： 1、稳健谨慎原则。编制预算时要综合考虑各方面的有利、不利因素，既要考虑各种机遇，又要保持一定的谨慎，以应对市场的变化。做到从紧财务预算，谨慎经营预算，从严资本预算，现金流量要基本平衡。既要充满信心，又要充分考虑各方面的因素。编制预算要积极可靠，留有余地，防范财务风险，并能适应企业内外部环境的变化，及时修正预算。 2、坚持实事求是。各单位、部门在确定单位的预算总目标时，必须坚持实事求是的原则，一是对经营业务受客观因素影响市场出现较大下滑的单位，在上年的基础上适度下调预算目标；二是对经营业务总体增长或持平的单位，按持平或略有增长核定预算目标；三是充分考虑新市场、新业务、新投资、新项目的风险影响。 3、把握重点原则。在预算编制中要把握三个方面的重点工作，一是重视资金预算，确保现金流的平衡。二是从紧安排成本费用，落实各项成本费用控制目标。三是关注影响预算的重大事项和关键指标，特别是各项考核指标。 4、业务驱动原则。 在编制预算中要坚持业务驱动原则，从业务预