- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司工伤管理流程
工伤管理制度
1.目的:
为增强员工的安全生产意识,规范公司工伤管理,依据《江苏省工伤保险条例》和法规的有关规定,结合公司的实际情况,特制定本制度。
2.适用范围和生效时间:
2.1 适用:
公司所有在岗员工。
2.2 生效时间:
本制度自2011年10月01日起生效。
3.责任区域和安全管理责任人
3.1 责任区域:公司所有办公地。
3.2 管理责任人:责任区域主管或责任人。
3.3 行政部:负责工伤投保和工伤管理。
4.工伤管理程序:
4.1工伤事故预防与控制
4.2办理投保
4.2.1 新员工入职时,向行政部提交有效的证件或证明文件(包括身份证、健康证等)。
4.2.2 新员工入职后30个工作日内,办公室到保险部门办理工伤保险或人身意外保险的投保手续。
4.2.3每月30日前,行政部办理参保人员次月续保的相关手续以及退保人员的更新工作。
4.3事故处理
4.3.1现场处理:
当发生工伤事故时,事故现场人员必须同时向责任区域第一责任人或值班授权人报告。
第一责任人或授权人必须在五分钟内到事故现场,了解并处理现场工作。
4.3.2事故申报:
事故上报:第一责任人或授权人必须在12个小时内将事故经过报告书、伤者病历本、疾病诊断证明书或者住院通知书一起报办公室。
事故申请:行政部24小时内按有关要求将事故向保险部门申报。
4.2.3医疗终结处理
行政部须在事故发生后的3个月内,带伤者到保险部门拿工伤鉴定申请表,如3个月还未出院的,待出院之日起3个月内,带伤者到保险部门拿工伤鉴定申请表。
工伤医疗期满后,行政部负责带需要做工伤签定的伤者到指定医院做工伤鉴定.不需要做鉴定的出具工伤处理结案意见书。
B)行政部负责跟踪落实保险公司的索赔。如因伤者本人提供虚假证件或资料造成保险公司不予理赔的,所有医院费用及后果由伤者本人承担。
5.其他有关说明
5.1治疗费用:
先由公司垫付,待工伤理赔结案后向财务室办理退款手续。
5.2检查及药费:
特殊检查治疗项目(如CT检查)须先通知办公室,并报保险公司审批,中成药费或补品类药费不予报销。
5. 3工伤医疗期:
由医院证明或工伤鉴定机构确定
6.1本制度自2010年11月10日起执行,由人事行政办负责解释。
附件:工伤事故处理流程
工 伤 事 故 处 理 流 程 责任部门 人事行政办 编 号 制作时间 2010年10月01日 环 节 责任部门责任岗位 完成
时间 操作细则/控制点
事故单位/第一责任人 立即 切断事故源,如电源、汽源等。
把伤者移到安全地方。
报告上级主管。
与人事办联系派车送伤员到医院。
事故单位第一责任人 半小时内 安排必要的护理人员。
按程序办理治疗借款。
向人事行政办报送事故经过和现场处理情况。
人事行政办/员工关系专员 规定时间内 24小时内向保险部门报送工伤资料,办理工伤申报手续。
对伤势严重的,要马上通知伤员家属。
10.90天内办理工伤认定和理赔。 人事行政办/员工关系专员
3天内 11.代表公司慰问住院伤员,并耐心解释公司的有关规定。
12.草拟工伤结案报告书呈公司领导审批后送财务部结算。
13. 结案后的人员工作安排。
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
小故事2、危险的森林里
一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。
站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”
他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。
正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”
刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一
您可能关注的文档
- 公司印章、介绍信管理办法.doc
- 公司印章、信件管理制度.doc
- 公司印章管理标准.doc
- 公司合同管理流程要点.docx
- 公司员工工服管理规定.docx
- 公司员工借款管理办法.doc
- 公司员工纪律处罚制度与行为规范.docx
- 公司员工绩效评价制度.doc
- 公司培训学习管理制度.doc
- 公司外请施工人员安全协议.doc
- 战略管理视角下反倾销会计的理论构建与实践应用研究.docx
- 多源遥感数据驱动下羌塘高原湖泊水量变化的精准估算与解析.docx
- 探秘自身免疫性疾病相关基因:进化特征与医学启示.docx
- 念青唐古拉峰地区冰川反照率:时空演变与多维影响因素解析.docx
- 南宋“淳熙臧否”:制度、实践与历史镜鉴.docx
- 基于数值模拟的离心泵内部流动诱导噪声特性及控制策略研究.docx
- 新型协同转动三角形曲壳单元:理论、方法与应用的深度剖析.docx
- 微流控芯片键合工艺技术:原理、类型与应用的深度剖析.docx
- 华晨金杯汽车公司汽车物流规划:问题剖析与创新路径.docx
- 从智慧、仪式到狂欢:大众传播媒介游戏化趋势的多维透视.docx
原创力文档


文档评论(0)