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2017年公司年度计划 　　为了增强责任意识、服务意识，并充分认识和有条不紊地做好工作，如何制定年度工作计划?下面是学习啦小编收集整理的公司年度计划，欢迎阅读 　　公司年度计划篇一 　　一、每天固定工作以及时间安排 　　8：10到办公室 　　8：15给高老师和袁姐倒水以及打开电脑 　　8：20开始监督绩效考勤表的登记 　　8：30准备开会 　　18：30核实金源客户电话并及时确保记录准确到位 　　二、每月固定工作以及时间安排 　　1、月末25号到下月10号主要财务登帐，记账，编制报表报税 　　2、8号发完工资确保编制好工资表并及时让工作人员签字 　　3、9号报税 　　三、每天具体情况具体应对 　　1、各类办公用品、器具与设备的采购和保管 　　(1)办公用品以及器具基本存放于大厅柜子了 　　(2)设备： 　　2、内部资料的分类保管存档工作 　　(1)金源电话本(红色)以及电话登记表 　　(2)金源给客户发放的天狼50赢富至尊版宣传资料以及股指期货培训班资料 　　(3)财务资料 　　3、与总部沟通 　　(1)账号的申请 　　(2)下订单 　　(3)及时关注流动资金量小于5000，就得及时与高老师沟通 　　(4)每月及时对账，确保资金到账 　　(5)顾客的退货协商 　　4、 协助总经理做好公司内外文件的发放、登记、归档、保存工作。 　　5、 协助总经理布置、实施、检查、督促、落实工作的执行情况。 　　6、 做好公司重要会议记录。 　　7、 做好董事长和总经理交办的其他事务。 　　公司年度计划篇二 　　在2016年的工作中，我们将对员工加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创造利润;加强业务学习，坚持员工技能培训，采取多样化形式，把学习业务与交流技能相结合，开拓视野，丰富知识，全面提升员工整体素质、管理水平;建立办事高效，运作协调，行为规范的管理机制，开拓新业务，再上新水平，努力开创各项工作的新局面。 　　二、主要经营指标 　　1、主营业务收入全年净增times;times;*万元，其中每月均增加times;times;*万元;其它业务收入全年净增times;times;*万元，每月均增加times;times;*万元。 　　2、客户流失率为总客户的times;times;*%，其中：人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的times;times;*%。 　　3、全年完成业务总收入times;times;*万元，占应收款times;times;*%。 　　4、实现净利润times;times;*万元。 　　5、委托银行扣款成功率达times;times;*%。 　　三、工作措施 　　1.捕捉信息，开拓市场，争当业绩顶尖人。面向市场，扩展团队队伍，广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国，独占熬头。 　　2.抓好基础工作，实行规范管理，全面提高工作质量。搞好各类客户分类细划，摸底排查工作。对客户进行分类细化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司经理分别按照分类排队、区别对待、上门清收等管理措施，对所属客户进行分类，确定清收方案，落实任务层层分解，明确目标及责任人，以确保全年既定目标任务的全面完成 　　3.加强坏帐清收组织管理工作，继续做好呆帐回收及核销工作。 　　4.适应营销新形势，构建新型的客户管理模式。一是要实行客户分类管理，提供差别化、个性化服务;二是对重点客户进行重点管理，尤其要做好重点客户的后续服务工作。 　　5.努力加大中间业务和新业务开拓力度，实现跨越式发展.企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使中间业务在较短时间内有较快发展，走在同业前面，占领市场。加强中间业务的组织领导和推动工作。 　　6.严格客户的收费标准，杜绝漏收和少收。并进一步规范标准，坚决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收，除特殊情况，经领导批准同意，任何人无权免收和少收，坚决做到足额收费，只有积极拓展收费渠道并做到足额收费，才能完成全年各项业务收入的艰巨任务。 　　7.强化员工培训工作计划。 　　(1)职工思想教育方面：一是通过培训教育，树立职工爱岗敬业，敢为人先的创新精神。二是增强职工爱岗如家，行兴我荣，行衰我耻的观念。三是遵纪守法教育，以提高全体员工遵纪守法和自我保护意识。 　　(2)职工业务教育方面：一是继续学习新业务;二是技能培训工作持之以恒进行岗位练兵，不断提高