×××公司节能降耗自查报告 4524字 投稿：贾忴念.docVIP

×××公司节能降耗自查报告 4524字 投稿：贾忴念 ×××公司是国务院国资委管理的中央骨干企业，是我国第一只彩色显像管诞生地，自1982年建成投产以来，现已形成总资产89.2亿元、员工2万人的企业规模。近年来面对日益严峻的CRT市场形势，集团公司提出了“做强彩管、创新产业”的经营发展思路。目前，企业战略转型已初具规模，积极进军光电子领域，成为具有成长性的企业集团。 特别是2008年，紧紧围绕能耗指标，强化考核，积极推进节能项目，组织各单位以科学安排生产、合理用能为手段，以技术进步、管理创新为突破口，勇于向“不可能”发出挑战，在全体员工的共同努力下，较好地完成了省发改委下达的节能任务，集团公司万元工业产值能耗呈逐年下降趋势， 2007年为0.44吨标准煤，2008年为0.40吨标准煤，已经处于一种低能耗状态。 一、×××的生产经营和能源消费现状 作为陕西省200户重点用能企业之一，彩虹集团公司于2006年与省发改委签订了“十一·五”节能指标责任书。具体为：彩虹集团公司下属的彩虹彩色显像管总厂、彩虹集团电子股份有限公司和彩虹显示器件股份有限公司共同完成每年9400吨标准煤的节能任务。 1、 ×××能源消费及节能情况： 2008年彩虹集团节能目标完成情况 2008年度，×××公司按照产值节能量节约22922吨标准煤，实现了省发改委下达的9400吨标准煤的节能任务。 2. 公司经营及主要产品能耗： 目前×××处于产业战略转型时期，彩管制造依然是彩虹的支柱产业，主要产品还是彩色显像管，。 主要产品单位能耗 2008年1～10月份彩管单耗为124.96吨标煤/万只，与去年同期比较单位产品能耗下降5.09%，但是由于金融风暴的冲击，出口订单极剧下滑，11月～12月彩管产量大幅减产，造成单管能耗上升， 但是通过上表可以看出， 2007年为128.73吨标煤/万只，2008年为128.74吨标煤/万只，彩管单耗保持基本相当。 二、能源管理现状 1、加强节能工作领导 完善能耗考核机制 为了确保集团公司2008年九项重点工作得到落实，集团公司“十一·五”节能目标能够圆满完成，于2008年3月份成立“节能降耗工作推进小组”，形成了集团公司副总裁郭盟权为组长，公司下属各单位一把手为成员的组织机构；同时下发《彩虹集团公司2008年节能降耗工作推进计划》。 彩虹电子运营管理部实施管理创新，精确考核，将能耗与生产、安全、质量并重，将节能目标完成情况纳入各单位的经济责任制考评，向所属各单位下达了明确的节能任务，逐级落实节能工作责任。在每月生产安全调度例会上，对考评情况进行公布，会上考核落后的单位要对能耗情况进行原因分析，有效地控制集团公司各单位的能源消耗。 2、层层分解节能目标 积极推进节能项目完成 公司各生产单位根据集团公司下发的考核指标，积极贯彻落实，分别成立了本单位的节能工作领导小组，对公司的节能目标进行细化分解，制订了具体的节 能降耗措施计划和方案。年初上报节能降耗项目192个，其中节水节汽项目61个。 公司对重点节能项目积极推进，及时跟踪了解其进展，对出现的问题组织协调，在完成上述节能项目的同时，积极寻找新的降低动能成本途径，全年共实施节能降耗项目212个，初步统计年产生经济效益2214万元。 3、加强能源基础管理，全面提升管理水平。 在集团公司的统一安排布署下，集团公司各二级公司都建立健全了以主管领导负责的节能降耗工作领导体制和能源管理三级网络，每个生产单位都设立了能源管理岗位。集团公司能够编制实施年度节能计划，并定期对计划的实施进度、节能效果进行跟踪、落实。 公司还建立了能源消费统计和能源利用状况报告制度，有着齐全原始记录和统计台帐，并向各级政府管理部门及时报送能源统计报表。 集团公司依法依规配备能源计量器具，建立了计量器具配备台帐，每年定期编制计量器具确认间隔计划表，确保按时送检和检定/校准。其中一级计量仪表实现了100%配备率，并全部实现了定期检定、校准；二级计量仪表的配备率、定期检定率也超过95%. 2008年公司特别注重节能意识的培训和宣传。加入了陕西省节能协会，在《节能减排 陕西在行动》专题画册中对公司的节能工作进行宣传和介绍，多次组织基层人员参加节能产品和技术推介会，相继参加了陕西省节能减排博览会、陕西省能源计量与节能减排论坛及陕西省重点用能企业座谈会。 4、贯彻执行国家的节能法律法规 彩虹集团在生产过程中严格遵守国家的法规制度，所有污染物均实现了达标排放。 在新、改、扩建项目中我们能够按照节能设计规范自觉进行建设、推进。 通过技改技措项目，安排专项节能资金735万元用于节能降耗工作