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- 2016-12-04 发布于贵州
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年终总结会议简报 投稿:尹抾抿
年终总结会议简报 投稿:尹抾抿
会议地点:北京
参会人员:全体员工
会议的内容:
下午2点整,会议准时开始。首先由总经理于伟军致开幕词,指出:在刚刚过去的一年里,公司各个项目部都取得了良好的业绩,与客户达成了良好的合作关系,为公司的进一步发展壮大打下了坚实的基矗但是,各项目部在制度执行、内务管理等方面仍存在不足,希望各部门对此问题加以重视。使公司在新的一年里发散出更加耀眼的光芒。
各部门的年终总结报告由工程部郭晓东经理开始,郭经理讲道:施工成本的增加是由于施工工具可循环再利用率低,造成了大量的浪费,且施工队较少、零工太多所致。另外因项目部人员不足,项目部财务与公司沟通不到位,导致项目结算不够及时。郭经理最后强调所有项目部问题归结到一点就是人员关系没有处理到位,并就如何做好人员的管理给出了一定的建议。图克项目部万彦涛经理的汇报中重点强调了团队合作的重要性,各项目部人员应在沟通合作的前提下各司其责,并及时向总部汇报项目进展。紫金项目部杨敬克经理就施工队员的安全问题进行了重点论述,他讲道“安全是无形的节约,事故是有形的浪费”。接下来分别由榆林项目部代表陈天都同志、天福项目部代表兰勇同志、酒店事业部冯步超同志、总部财务部贾进同志、总部行政部石剑星同志对其上一年的工作情况做出了汇报,并制定了新一年的工作计划。
本次大会中,公司根据优秀员工与优秀团体评选细则,评选出公司年度优秀员工四名,分别
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