生产管理(给学生).doc

四.生产管理系统详细设计 4.1 钢铁行业的特性 典型的钢铁生产属于半流程半离散型行业，也称钢铁企业为混合型企业。 钢铁属于离散实体批量的连续过程行业，因此，生产设计和作业调度的复杂性很高。 钢铁行业的生产设备投资需要大量的资金。 与其它行业相比，钢铁行业生产设计和调度的显著优化是供应链计划中要达到的最重要的目标，而且占的比例也最大。 拥有优秀的生产设计和调度的钢铁企业将显著优胜于竞争者。 库存钢品的温度和时间在过程中的地位非常重要。温度太低，批次不得不重新加热，导致能量成本和时间的增加。温度太高，可能会破坏机器。时间过早，机器被占用，而时间过晚，产品的连续性会被破坏，这对过程行业来说是灾难性的事件。 钢铁生产区别于普通车间的地方在于它的调度行为。作业/任务持续时间依赖于前续和后续的作业。 4.2 钢铁工业现状 我国钢铁工业已形成了较为完整的生产体系，进入了世界产钢大国的行列。但我国钢铁工业的技术、装备和管理水平仍然是落后的。在日趋激烈的市场竞争中，中国钢铁工业面临严峻挑战。要想在竞争中获胜，必须利用有限的资金投入对企业进行产品结构优化，实现高质量、低能耗、低成本的生产。这就要求生产在向高速化、连续化、自动化发展的同时，必须实现实时高效率的生产管理。就目前的情况来看，从销售合同的制定到生产合同的实施，需要大量的人员手工计算和编制计划，加强管理就意味着管理人员要面对更全面、更细致、更