生产经理绩效考核方案.doc

生产经理考核方案 设 计 方 案 学院名称: 专业： 人力资源管理 系部、班级： 姓名： 考核目的 为了健全对员工的激励和约束机制，完善公司的管理制度，规范生产管理，提高劳动生产率，在公司和生产部经理的共同协商决定下制定了本考核方案，并将此作为本公司考核生产部经理的考核依据。 考核原则 考核工作应遵循公平，公正，公开的原则。 生产经理岗位职责说明书 职务 概况 职务名称 生产部经理 所属部门 生产部 定编人数 1人 直接上级 生产副总 直接下属 车间主任 工作 概述 负责生产部的日常工作，协助主管领导做好管理工作。 工 作 内 容 和 职 责 1、在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。积极完成生产部安全、成本、产量、质量目标。确保质量管理体系持续有效运行，完善、监督各项管理制度的制定和落实，持续改进，逐步提高生产部整体管理水平。 2、根据公司总的生产目标,负责组织制订、落实生产部各项生产年度、季度、月度计