巢湖城市广场商业业态定位提报摘要.pptVIP

巢湖城市广场商业业态规划提报 第一部分 项目初次提报精要回顾第二部分 商业市场定位第三部分 目标客户群定位第四部分 项目商业功能定位第五部分 项目商业档次定位第六部分 项目商业业态规划定位 目 录 市调精要回顾 市调精要回顾 市调精要回顾 三、超前商业模式： 根据在巢湖市场调查发现，本项目商业为巢湖商业全面升级换代版，在巢湖地区 的独一无二的，而且由于本商业的地段优势，市场容量等因素，项目商业将在一 定时间段内形成巢湖商业无法超越的空白。这样的商业形态在全国范围内都处于 领先地位，必将为巢湖地区及来巢湖旅游人士形成一种全新的商业体验。同时， 本商业规划也和巢湖市政功能配套规划形成有益的互补，从而形成良性商业循环 发展势头。 本项目商业市场定位 四、项目商业规划理念 美国学者托夫勒提出著名理论——“体验式消费”，让消费者不仅仅得到购物的满足，还有难以忘怀的精神享受和情感体验。 “体验式消费”的实质就是市场上常提的“集购物、饮食、文化、娱乐为一体”的泛概念的深入表达。 本项目商业市场定位 迎接体验式消费时代的到来： 二站后国际局势相对稳定安全和几次大的经济高速增长，使得世界各国都积累了大量的物质财富。通讯、媒体和交通工具的发明改进将时空大大缩短，各国之间、人与人之间交往日益频繁。这些都为体验式经济提供了物质准备和精神准备。从喜玛拉亚山到