一季度固定资产投资和“双百”行动情况汇报.docVIP

一季度固定资产投资和“双百”行动情况汇报.doc

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一季度固定资产投资和“双百”行动情况汇报

一季度固定资产投资和“双百”行动情况汇报 **区发展和改革局 夏** 一、XX年固定资产投资和重大项目建设情况 XX年,**区(市区一体)固定资产投资计划目标为亿元,计划增速为30%。当年实现固定资产投资亿元,同比增长%。(市区一体)固定资产投资总额位居全市第3,增速位居全市第4(麻城完成投资亿元,蕲春完成投资亿元)。区直固定资产投资计划目标为亿元,计划增速为30%。当年实现固定资产投资亿元,同比增长43%,均顺利完成年度计划。 XX年**区(市区一体)在建亿元以上项目个数77个,完成投资额亿元。项目个数位居全市第2,完成投资位居全市第1(麻城在建亿元项目103个,实现投资亿元)。 二、XX年一季度固定资产投资和重大项目建设情况 今年市区一体固定资产投资增速目标为23%,计划投资规模为亿元。区直固定资产投资增速目标为25%,计划投资规模为137亿元。 一季度,市区一体预计完成固定资产投资亿元,同比增长%,完成年度计划的%。**区预计完成固定资产投资亿元,增幅%,完成年度计划的%。 一季度,市区一体500万元以上固定资产投资项目(除)共88个,计划总投资亿元,自开工累计完成投资亿元,其中一季度完成投资亿元。亿元以上项目58个,计划总投资亿元,自开工累计完成投资亿元,其中一季度完成投资亿元,占库内全部项目所完成投资的%。房地产项目29个,计划总投资亿元,自开工累计完成投资亿元,其中本年完成投资亿元。 三、“双百”项目进展情况 “双百”行动依然是今年全区项目建设工作的重中之重。“双百”行动总的要求是精心策划谋项目、千方百计争项目、创新方式招项目、优化服务促项目,拟定了市区50个在建项目,确保当年实现投资亿元以上,37个谋划项目,确保投资规模达到亿元以上。()**区在建项目28个,确保当年实现投资亿元以上,其中先进制造业项目15个、现代服务业项目7个、基础设施项目5个、农业项目1个。**区谋划项目17个,确保投资规模达到亿元以上。 一季度,28个区直“双百”在建项目共实现固定资产投资亿元,占年度计划亿元的%。 四、存在的问题 一是重大新开工项目严重不足,重大项目储备断档。一季度,**各园区没有重大新开工、新入库项目,市区一体在建项目总投资只有亿元,减去累计完成的投资额,库存的投资量只有亿元,即使今年能全部完工,也离市区一体亿元的固定资产投资任务相去甚远。 二是固定资产投资序时进度滞后,一季度市区一体固定资产投资仅完成年度计划的%,区直固定资产投资仅完成年度计划的%。完成全年市区亿元和区直137亿元的投资计划的压力较大。 三是在建项目推进不快,督办落实机制不健全,拆迁退地任务依旧艰巨,园区基础设施建设滞后,导致招商质效不高。 四是在建项目开工入库情况不理想。今年以来市区范围内没有新开工入库的项目,88个在建项目均为去年续建结转项目。一季度区直28个“双百”在建项目中有22个项目还没有实现投资,其中有13个项目仍没有入库。 五、建议 1、领导重视,形成氛围 强化组织保障行动,实行领导包保和项目秘书制、专班服务制,“四大家”领导包保挂点,分管领导定期研究,项目主管部门负责人全程提供保姆式服务,每个项目按照“一个专班、一笔资金、一名领导、一个秘书、一抓到底”的要求,落实包保责任。建立部门联席会议制度,按照路线图加强对项目建设的指导、服务和督办,加快建设进度,确保尽快收效。 2、强化考核,严格奖惩 建立健全考核评比制。建立月通报制度和定期检查督办制度,区委督查室、区政府督查室要加大督办通报力度,每月10日前汇总项目开工、进展、竣工情况,每季度召开一次项目督办会,实行每月通报、半年考核、年终评比。建议将各部门“双百”项目建设情况和争取资金情况纳入目标责任考核,充分运用考核结果,有效发挥激励机制,考核奖惩兑现,对活动开展出色、项目建设和争取上级补助投资工作卓有成效的单位予以表彰奖励,对没有完成任务的予以通报批评。 1 / 1 1 / 1

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