2016新进大学生岗位见习总结.pptVIP

2011长安新进大学生采购部轮岗见习总结 员工姓名： 曾超 员工编号： 51695 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 规划处（规划室） 一、采购规划处的定位 规划并建立符合大长安发展的采购体系和供应商体系，是研究和实践推广平台。 二、采购规划处的目标 建立规范的采购体系，为优秀的供应商体系建设提供保障，最终达成两大体系的最优化。 三、个人见解 1、采购规划处主要工作就是围绕着两大体系来进行，一个是供应商体系，另一个就是采购体 系，我理解的采购体系就是采购部各部门之间的工作如何运作，从IT/流程上规范，而供应商体 系则是力求QCD的综合平衡和最优化，分产品/部件的供应商综合能力高中低匹配。 2、战略采购 我理解的战略采购：它是不同于一般的传统采购，它关注全供应链的总体成本，如能降低 总成本，甚至不排除给供应商更高的价格；竞争只是多种战略之一，根据需要与供应商建立互 信共赢的合作关系。 其方法有：采购品类定位方阵，科尔尼采购钻石，科尔尼采购博弈棋盘 Evaluation only. Created with Aspos