2014异地分公司信息化建设方案.docxVIP

/4503134_d.html异地分公司信息化建设方案（草案）一、北新建材信息化建设基本状况作为一个传统的国有大型企业，北新建材，通过几年的辛勤努力，克服种种困难，在企业信息化这方面也已打下坚实的基础。在比较短的时间内，建立起了自己的ERP系统，同时也相应拥有了一个高效、稳定、覆盖全公司的局域网络。目前北新信息化建设的基本情况是：1)?1999年在公司领导的支持和领导下，公司开始与联想合作，开发实施北新ERP系统，在双方全体工作人员共同努力下，北新建材的Erp系统经过近两年的运行，在某些方面已取得一定的成绩。如：实现了信息标准化，编码规范化；减少了应收帐款余额，加快了资金回笼；降低了库存成本；提高了人力资源的管理效率等，当然还取得了良好的社会效益。Erp系统的实施，是企业信息化最重要的一步。2)?因Erp系统的要求，在实施Erp系统的过程中，我们建立起来了个集先进性、 可靠性、统一性、 安全性、 易操作性于一体的局域网络，形成一个覆盖全公司的网络通信信息平台。有了这样的基础设施，我们就可以进行各种各样的网络应用，共享网络上的各种资源。并且通过数据专线与INTERNET相连，共享国际互连网上的大量信息资源。3)?公司财务系统，引入用友财务管理软件，实现了公司内所有企业的财务电算化，提高了企业财务信息的真实性和企业资金运作的透明度，最大限度地消除制度执行中的人为因素。4)?公司在199