高2016级年级工作规划.docVIP

安居育才中学高2016级高一上学期工作思路 2016争创一流 站在新起点 创造新高度高一决定高考 一、指导思想 建设一个充满活力的激情高一、特色高一、规范高一，以“卓越发展、和而不同”的理念为指导，以激情德育树造人的灵魂，培养学生感恩担当，求知创新的核心价值观；全力打造高效课堂，全方位提升学生综合素质，稳步提高教育教学质量，培养学生的合作、探究、自主钻研的精神；精细化教育教学常规管理，把“提升兴趣、养成好习惯、掌握好方法”作为本学期提高质量的根本方法；全面推广金牌服务的意识，树立年级领导为老师服务、老师为学生服务的意识；大力推行学生自主学习与管理制度，让学生成为学校的主人，培养学生组织、协调、管理的能力；以新课程改革要求为指针，认认真真落实“夯实基础、凸显能力；面向全体、因材施教；培养兴趣、欣赏学科；规范行为、养成习惯；加强指导、掌握方法”教学指导思想，为三年后的高考奠定坚实的基础，让2016级的高考成绩为学校十年校庆献礼。 二、年级情况分析： 1．教师情况： 本年级教师共71 人（新聘教师 3 人）、其中高级职称 15人、中级职称32 人，初称老师 18 人，其中文化课老师 63 人、音体美信息技术教师 8 人。 2、生源结构： 本年级共有学生1150人（今年中考800分以上有2 人， 750—799分有44人，700—749分有129人，650—699分有 191人，600—649分有242人， 550—599分有230人，549分以下有143人，区内学生有 977 人，区外学生有173人，农村学生有 人，城市学生有 人。男生有618人， 女生有532人。 本年级共设17个教学班，其中特高部4个班，每班平均42人，（其中每班有1-3个借读），一重部11个班，每班77人，精品班1个58人，艺术班1个77人。特高部后面成立的3个班、重点部的11个班按照入口成绩，男女比例平均分班，立争公平、公正。 三、工作目标： 1、年级基本工作目标： 使学生的基本素质得到全面提高，个性得到自主、和谐、充分的发展，即：能歌善舞、能处会交、能说会道，能写会算。使学生学会做人，学会学习，学会思考，学会交往，学会劳动，学会生活。打造以身作则、甘于奉献、敢打敢拼、执行力强的教师队伍， 2、年级追求目标： 1、文、理科全省前十名有两人以上进入，力争有全省文理状元。 2、北大、清华上线人数突破20人 3、保持全市文理状元，文、理全市前十名各有五名。 4、特高部人人上重点 5、一重部人人上本科、一重部每班15 人上重点 6、全年级应届生重点人数突破300人 四、年级管理体系： 年级管理体系由，年级管理团队、班主任团队、科任老师团队、学生自主管委员会、家长委员会组成。 1、年级管理团队组成： 陈胜：负责高2016级与2017级全面管理。 刘辉：负责高2016级管理 蒋生智：学生德育与班主任队伍建设 龙勇：蹲点语文组 刘辉：蹲点数学组， 何海英：蹲点外语组 陈胜：蹲点文综组 杜宇：蹲点理综组 各组蹲点领导要负责本组教学与教师队伍建设。主要工作有教学教研的指导与督导和调研，每学期教学教研计划的审核，负责本组教师队伍建设，新教师的传、帮、带，组织学生参加与本学科有关的竞赛培训，并组织学生参赛，对本组教学业绩负责。管理团队每周召开一次年级管理会议，通报上周年级情况。 2、年级学生管理值班安排： 时间 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期天 值班行政 蒋生智、杜宇 刘辉 蒋生智 陈胜 何海英 杜宇 刘辉 值班班主任 冉永华 阳荣 许兴波 唐浩 李兴友 方强兵 卿明才 冯刚 唐洪光 郑才智 张勇 吴思开 聂燕平 刘琪 自管委员会学生 每天四名自管会学生（两男、两女） 值班行政要带领值班班主任和学生自管委员会的四名学生，负责每天检查与处理并记录全年级各种偶发事件，负责中午教学楼纪律、晚上反查学生寝室。值班行政还要检查教学楼早中晚自习纪律，教师的出勤情况，通报年级学生违纪，教师缺勤等。 3、年级教研管理安排： ? 星期一下午 星期二下午 星期三下午 星期四下午 星期五下午 学科 语文 数学 外语 文综 理综 时间 3：10— 4：40 3：10— 4：40 3：10— 4：40 3：10— 4：40 3：10— 4：40 督导 龙勇 刘辉 何海英 陈胜 杜宇 质量 组长 丁彪 蔡全德 苏友国 王代成 钟文 许三林 唐洪光 蓝玲 陈红军 李兴友 冉永华 宋祝融 地点 112实验室 112实验室 112实验室 112实验室 112实验室 质量组长负责制定每学期的教学、教研计划，以及提升本组教学业绩方法措施，上交给蹲点领导审核通过，落实并执行教学、教研计划，安排每周的教学、教研任务，召集本组成员准时参加