经信局机关效能调研材料99.docVIP

经信局机关效能建设材料 一、企业管理科 1、主要职责：对多种所有制企业进行宏观管理指导，研究制定企业改革和发展的政策措施，推进企业改革和现代企业制度建设；推进资产重组、兼并联合、配合有关部门实施再就业工程；研究提出发展大型企业和集团的政策措施，提出重点企业名单，组织实施企业规模化型工作；指导企业管理创新工作，推进企业管理现代化和企业文化建设；负责本系统的安全生产监管；负责安全生产责任状的签订、考核工作；会同有关部门调查、处理安全生产事故；检查、督促企业落实安全生产责任制；督促企业抓好安全生产事故隐患的限期整改、安全生产事故应急救援预案的制定与演练；抓好企业安全生产宣传活动和教育培训工作；负责事故统计报告、分析预测，提出相应对策建议和总结推广安全生产经验；负责成品油流通监督管理与材料的申报工作；负责煤炭监督管理与材料申报工作；承担县履行《禁止化学武器公约》工作领导小组办公室的日常工作；负责完成局交办的临时性工作。 2、科室职责分工：李兆华负责对多种所有制企业进行宏观管理指导，研究制定企业改革和发展的政策措施，推进企业改革和现代企业制度建设；推进资产重组、兼并联合、配合有关部门实施再就业工程；研究提出发展大型企业和集团的政策措施，提出重点企业名单，组织实施企业规模化型工作；指导企业管理创新工作，推进企业管理现代化和企业文化建设；负责成品油流通监督管理与材料的申报工作；负责煤炭监督管理与材料申报工作；承担县履行《禁止化学武器公约》工作领导小组办公室的日常工作；负责完成局交办的临时性工作。 曹玄负责本系统的安全生产监管；负责安全生产责任状的签订、考核工作；会同有关部门调查、处理安全生产事故；检查、督促企业落实安全生产责任制；督促企业抓好安全生产事故隐患的限期整改、安全生产事故应急救援预案的制定与演练；抓好企业安全生产宣传活动和教育培训工作；负责事故统计报告、分析预测，提出相应对策建议和总结推广安全生产经验；负责领导交给的临时性工作。 3、业务流程 （1）.成品油经营管理工作流程图 分管领导 张留元 责任人 李兆华 承办人员 李兆华 联系电话 8709302 监督电话 8721332 （2）煤炭经营管理工作流程图 分管领导 张留元 责任人 李兆华 承办人员 李兆华 联系电话 8709302 监督电话 8721332 （3）安全生产管理工作流程 分管领导 张留元 责任人 李兆华 承办人员 曹 玄 联系电话 8709302 监督电话 8721332 4、工作办理时限：法定时限20天，实际办理时限15天。 5、2011年以来办理的具体工作开展情况： （1）成品油批准证书年检：参加年检单位共96家，其中合格94家，不合格2家，年检材料准备不齐全，未能办理。 （2）企业加油站办理成品油批准证书变更手续的有2家。 （3）查处违规扩建加油站2家，按照成品油市场管理办法进行了处理。 二、技改科 1、科室职责及分工 负责全县企业技术改造投资管理，编制并组织实施技术改造投资中长期规划和年度目标并组织实施；提出重点行业和产品结构调整方案；研究制定鼓励技术改造的有关政策措施并组织实施；研究提出企业技术改造投资总量和资金筹措建议，监测分析投资运行状况及趋势；负责企业技术改造项目的备案及初审转报工作；负责重点技改项目的督查工作。 2、岗位设置和具体分工：科室具体工作有张金玉承担。 3、技改项目备案业务流程 4、办理时限 一般项目是3个工作日，根据项目 情况可延长办理时限。 5、2011年以来办理的具体业务 共为5个企业办理了技改项目备案，分别是山东辉煌通信科技有限公司废塑料回收利用大口径塑料双壁波纹管生产线技改扩建项目；山东宏大农产品研发检测有限公司金乡农产品产业集群窗口平台；山东省金曼克电气集团股份有限公司年产650万kVA地埋式非晶合金节能变压器项目；山东省金乡县永盛木业有限公司6万m3/a高（中）密度板生产线改造项目；金乡县华盛木业有限责任公司年产12万立方米高密度纤维板生产线项目。所有备案项目全部按时办结。 三、金乡县节约能源办公室 1、工作职责 金乡县人民政府节约能源办公室为正科级事业单位，隶属于经信局管理。主要职责有：负责组织节能、节水、节材、节地、节矿等资源节约和能源利用监察、淘汰落后产能工作；研究制订全县节能规划，并组织实施，按年度分解落实节能责任目标，并做好年度考核；落实科学发展观，定期研究解决经济社会与环境资源协调发展的重大问题；认真贯彻上级政策法规，研究制定并组织实施能源