管理学基础案例讨论课.docxVIP

重庆大学管理学基础 第十五组：陈燕萍 卢 微 向奠杰 叶 欣 王泉清 曹 李 2011/3/28 管理学基础案例讨论课我们组先是每个人自己单独研究案例，明确自己的观点、对案例烂熟于心，然后大家聚集起来召开会议，细心地听取别人的观点理由，然后结合自己的观点，得出最后的结论！以下是我们的主要观点：总的来说，对于约翰先生提出的目标，我们大致上表示赞成；而对于约翰先生处理与托马斯、下属之间关系所用的方法和所持的心里态度表示不赞成！具体来说：其一：卧室和会客室家具销量增加20%，在既保它扩展市场占有率的前提下，而且他公司的产品深受顾客欢迎，我们认为通过它继续严把质量关，通过更精致的设计与创新，完全可以继续扩大它所占有的市场，完成这个目标是没问题的！其二：餐具和儿童家具销售增长100%，目前他公司在餐桌和儿童家具的方面一直不得法，索然面临着严重的困难，但是他公司拥有一定的规模，她面临的问题他完全能能拥有资金去维持，他所要做的就是积极成立团队，去调查他们为什么会出现这样的情况，同时要去参考一下在餐桌和儿童家具方面做得比较好的公司，寻求他们的成功之道！其三：对于他们总生产费用降低20%，我们表示也表示赞同，因为他想减少他总的生产费用，他完全可以通过科技创新与突破，因为科技是第一生产力，他通过科技去减少他的生产费用，就更能增强他的市场竞争力！其四：减少补缺职工人数3%，完全也是可以的，我们可以通过