五常法基知识.ppt

五常法基本知识 及推广应用 云浮市人民医院：区美琼 五常法教人具体怎么做， 它是一个工具而不是一个目标。 五常法的实际效用 安全：科内药物摆放有序，均处于备用状态，并定时质量检查，为患者诊治和抢救赢得时间。 环境：使物品管理达到定位管理的标准。 提高效率：按五常法将物品、药品归类，按标签放置后一目了然，便于操作，并于及时补充，避免浪费，从按设计规范从形式化—行事化—习惯化，养成好习惯，节省人力、财力。 提高员工素质：要求责任护士每天按要求管理责任区，同时护士长不定时抽查，提高了护士的灌录意识，按要求使用文明用语，融洽护患关系，增强人人参与管理意识，树立物品归位放置的好习惯。 塑造良好的单位形象：运用于护理工作管理，营造了良好的病区环境，调动护理人员积极性，使护理质量和安全均得到保证，提高了社会效益。 五 常 法 概 括 要与不要分得清，先用后用分得清， 各人职责分得清，摆放位置分得清。 推行5S的步骤 组织—成立5S推行小组并拟定活动计划 规划—组织制定各项5S规范和审核标准 培训、宣传—5S基本知识、各项5S规范 执行—全面执行各项5S规范，自我审核 监督—组织检查，互相评估 五常法标签规范 一、治疗室 门柜标签贴于左上角边各式各样1cm，如果一个抽屉放 两种物品则贴于左右两上角。 无菌柜物品、外用药标签贴于对应物品的