多属性决策(1.pptVIP

第一章 决策概念 一 决策是指为了实现一定目标，从两个或两个以上可行方案中选择一个较佳方案的分析判断过程。 1 决策要有一个明确合理的目标。 2 决策要有两个以上的可行方案，并且知道 每一个方案的后果。 3 只能选取其中的一个。 4 选取的只能是一个较佳方案。 二 决策过程 1．定义问题 定义问题也称明确问题。用任何方法解决问题，都首先要求把问题表述成适当的形式，以提供一个该方法可启动的初始条件。定义问题不只是清楚地说明问题，而是比说明问题有更进一步地要求：探明行动方向。 2. 确定目标 目标的基本含义是希望得到的结果或希望达到的标准。这一步是把上一步的定义问题进一步具体地展开。 3．提出方案 提出方案是拟订实现目标的方案，这里的起点是目标。显然，如果只有一个方案，就没有选择余地。在这一步骤，存在多个方案均能实现目标是普遍现象。 4．方案分析 这里的方案分析是对已提出方案的特征进行研究，对方案被采用时可能会出现的情况进行分析、预测。主要内容包括允许性分析和可行性分析。允许性分析是指方案所利用的资源是否在允许的范围内，方案是否与执行中的法规等抵触，一般考虑人力、物力、财力、技术、经济、社会等方面能否容纳方案，即方案是否会被某单一指标或因素否决。可行性分析是指方案所代表的系统在环境中运行效果的分析，主要包括副作用分析、潜在