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企业战略划

* 主讲人:陈 永 企业战略的含义和组成部分 企业战略计划过程之一——确定企业任务与目标 企业战略计划过程之二——拓展业务 企业战略计划过程之三——制定产品投资组合 企业发展战略与市场营销战略 基本含义   企业发展战略或称企业战略,是企业为实现各种特定目标以求自身发展而设计的行动纲领或方案,它具有全局性、长远性和方向性的特点。 制约因素   制约或影响企业营销活动的因素,从企业能否控制的角度来划分有两大类: ◆ 企业可控制因素:指影响企业的营销活动,并为企业本身 所能控制和运用的各种营销手段。 ◆ 企业不可控因素:指影响企业的营销活动,却为企业本身 所不能控制的各种外部的环境因素。 组成部分 市场机会 分析 分析 评价 企业目标与市场定向 使企业目标与市场机会相匹配 建立信息系统 估价竞争 制定市场营销战略 市场细分化 目标市场 市场定位 市场份额 制定市场营销计划与政策 制定市场营销组合: 产品决策 价格决策 渠道决策 促销决策 执行与控制市场营销组合 实施战略计划 检查成效 补充与调整 继续战略计划制定过程 结果 消费者的满足 企业盈利 增强企业形象 满意的市场份额 生存与发展 企业战略计划的组成部分 重要作用 ◆ 战略计划是协调企业内部各种活动的总体指导思想和基本手段。 ◆ 促使决策者

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