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六步分析概述

“六步分析法”是一个循序渐进的过程 第一步:行业分析 第二步:竞争分析 第三步:个性化需求分析 第四步:定制化方案分析 第五步:服务支持能力分析 第六步:客户规划分析 六步分析法试点——浙江省石油公司 1、大客户群行业总体分析和消费特点分析 1、大客户群行业总体分析和消费特点分析 六步分析法——浙江省石油公司 1、竞争对手网络资源的优劣势分析 3、浙江省石油公司目前业务竞争情况 六步分析法——浙江省石油公司 1、浙江石油公司主要的业务发展战略目标 2、建立完整详细的客户档案(1/2) 2、建立完整详细的客户档案(2/2) 3、浙江省石油公司目前网络结构图 4、了解客户的财务状况和经费使用情况(1/2) 4、了解客户的财务状况和经费使用情况(2/2) 5、浙江省石油公司的组织结构以及相应的电信业务买决策流程 6、分析客户的潜在需求 7、分析在公司级别与客户合作的可能性 六步分析法介绍——浙江省石油公司 1、寻找解决方案(1/3)--数据业务领域 数据业务 1、寻找解决方案(2/3)--数据业务领域 数据业务 1、寻找解决方案(3/3)--话音业务领域 话音业务 2、针对石油公司的19个举措应该分阶段实施 3、针对石油公司的中短期举措可能带来的 财务影响: 六步分析法介绍——浙江省石油公司 1、售后服务支撑能力 六步分析法介绍——浙江省石油公司 1、制定客户的拜访计划 2、

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