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测验说明（一） 请你在120分钟内完成该模拟测试。总分100分，需要达到75分以上才能通过。你有三次机会进行测试。如果未能通过测试，建议你重新学习相关考点的内容。 一、判断题（共20题，每题1分，共20分。） 1、班组设备管理是班组对设备运行全过程的综合管理，包括从设备选购到设备进入生产领域的管理。????（1分）? A.?是 B 否 答题情况： 正确选项：B? 2、美国社会学家马斯洛认为，人具有生理、安全、感情、尊重、自我实现五个层次的需要。????（1分） A.?是 B 否 答题情况： 正确选项：A? 3、企业一般都设置专门的“成本管理部门”，因为它很重要。????（1分） A.?是 B 否 答题情况： 正确选项：B? 4、生产作业进度控制是指对从原材料投入生产到成品入库为止的全过程进行控制，是生产作业控制的关键。????（1分）? A.?是 B 否 答题情况： 正确选项：A? 5、班组长的基本职责包括两大方面，其中维权职责是班组长的主要职责。????（1分） A.?是 B 否 答题情况： 正确选项：B 6、气质在人的实践活动中起决定性作用，有很大的影响。????（1分） A.?是 B 否 答题情况： 正确选项：B 7、示范操作是提高产品质量的关键环节 ，示范操作就是要稳定工艺。????（1分） A.?是 B 否 答题情况： 正确选项：B 8、班组现场管理指由班组长负责组织实施的现场管理。????（1分）? A.?是 B 否 答题情况： 正确选项：A 9、兼职安全员的安全职责之一是：各种生产记录、台账要认真填好，做到正确、清楚、可靠。????（1分）? A.?是 B 否 答题情况： 正确选项：B 10、问题解决型团队是一种临时性团队，是为解决组织面临的特殊问题而设立的。????（1分）? A.?是 B 否 答题情况： 正确选项：A 11、适度的岗位轮换有助于提高员工学习的热情和欲望，激发班组成员的干劲，培养多能工和后备人员。????（1分）? A.?是 B 否 答题情况： 正确选项：A 12、班组设备管理是在设备维修管理的基础上，以设备寿命周期为管理对象，是全过程的系统管理。????（1分）? A.?是 B 否 答题情况： 正确选项：A 13、管理是伴随着组织的出现而产生的，有了组织的活动，就有了管理活动。????（1分） A.?是 B 否 答题情况： 正确选项：A 14、班组长是否能从按经验办事模式转换到按规律办事模式是其素质的提升的重要标志和向更高级别岗位晋升发展的基本条件。?（1分）? A.?是 B 否 答题情况： 正确选项：A 15任务激励是指将具有一定难度的工作任务交给员工，在其完成后给予其相应的物质或精神奖励而且获得业务能力提升的一种激励手段 A.?是 B 否 答题情况： 正确选项：A 16、降低直接人工费用是降低成本的唯一途径。????（1分） A.?是 B 否 答题情况： 正确选项：B 17、企业管理一般可分为三个层次，即最高领导层的决策性管理、中间管理层的执行性管理和作业层的控制性现场管理。????（1分）? A.?是 B 否 答题情况： 正确选项：A 18、交接班的主要方法是“三一”、“四到”、“五报”。????（1分）? A.?是 B 否 答题情况： 正确选项：A 19、生产过程控制法是指在生产过程中，控制产品和工作质量可以采用相关图、直方图、控制图等一系列专门方法，其中，看板管理被公认为是行之有效的一种方法。????（1分）? A.?是 B 否 答题情况： 正确选项：A 20、现场OJT即现场指导。班组现场OJT的目的是为了让员工熟悉本岗位工艺管理，正确判断生产中的异常情况，及时进行处理（1分）? A.?是 B 否 答题情况： 正确选项：A 二、单项选择题（共40小题，每题1分，共40分。） 21、以下设备管理水平考核指标，表达错误的是（ ? ?）????（1分） ?A B C D 答题情况： 正确选项：A?你答对了! 22、领导方式的有效性由（ ）共同决定。????（1分）? A.?领导者、被领导者、领导职权 B.?被领导者、领导职权、环境因素 C.?被领导者、环境因素、职位权力 D.?领导者、被领导者、环境因素 答题情况： 正确选项：D? 23、关于管理者和领导者的区别，以下说法错误的是（ ）。????（1分）? A.?管理者强调结果，领导者强调效率。 B.?管理者接受现状，领导者强调未来的发展。 C.?管理者强调控制，领导者培养信任。 D.?管理者强调方法，领导者强调方向。 答题情况： 正确选项：A? 24、优化现场管理必须调动所有员工的积极性