《人力資源管理师二级通过必备第一篇》第五章薪酬管理.docVIP

《人力资源管理师二级通过必备》 基础必备 第五章 薪酬管理 薪酬是员工为企业提供劳动而得到的货币和实物报酬的总和，包括工资、奖金、津贴、提成、分红、福利等。薪酬管理，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。 第一节 薪酬调查 第一单元 薪酬市场调查 知识要求 －、薪酬调查的基本概念 薪酬调查是指企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程。 按照市场竞争的基本法则，确定员工的薪酬水平，支付劳动者的报酬，才是比较公正公平的举措。 通过薪酬的市场调查：（1）能够获得劳动力市场各类企业员工薪酬水平及结构等方面的真实信息。（2）获得市场调查信息的企业，不仅可以弄清自己当前的薪酬水平，相对于竞争对手在目前劳动力市场上所处的位置，而且可以根据人力资源发展战略的要求，及时地调整自己企业的薪酬结构和水平。 二、薪酬调查的种类 从调查方式上看，薪酬调查分为：正式薪酬调查和非正式薪酬调查。 从主持薪酬调查的主体来看，薪酬调查分为：政府的调查、行业的调查、专业协会或企业家联合的调查、咨询公司的调查，以及公司企业自己组织的等多种形式的薪酬调查。 正式薪酬调查又可分为：1。商业性薪酬调查（由专业公司完成的）。2。专业性薪酬调查（由专业协会针对薪酬状况所进行的调查，美