北森创始人分拆人力资源部？已是必然.docVIP

北森创始人：分拆人力资源部？已是必然 ? ? ??????最近，人力资源领域异常活跃，大家在争论一个话题：是否应该分拆人力资源部？但凡争论出现之处，通常都是某一行业或者专业领域出现转折点时，让我想起了五年前的所经历类似争论，以及残酷的现实。 ? ? ? ? 五年前，我曾经纠结于是否开发基于SaaS的人才管理软件？当时，市场上正在进行着激烈地争吵：云计算只是一个制造出来的概念，还是软件行业的未来？甲骨文的CEO埃里森也曾称：云计算的概念极为愚蠢。 ? ? ? ? 然而，五年后，当我走进硅谷，看到遍地的云计算公司时，最大的感受时：云计算已经主导了软件行业。其实争论出现时，就已经成为趋势，只是你不肯接受罢了。但接受也罢，反对也罢，我们谁都无法阻挡历史的进程，甲骨文也错失了云计算发展的最好时点。 ? ? ? ? 非常庆幸，我们转型做了人才管理软件，这逼迫我研究了大量的资料，与教授、顾问及HRD进行了大量的访谈，并走访了许多公司。我认真对比了在人才管理实践方面做的卓越和一般的公司，他们在人才获取、公司业绩以及组织架构上，有一个根本的差异：“人才管理最佳实践的公司，均特设了独立的人才管理部门”。 这也使我坚信：“人力资源部最终会被分化成两个部门”： ? ? ? ??首先，人才管理正在成为人力资源的未来 ? ? ? ? 无论是正方拉姆.查兰（Ram Charam），还是反方戴夫.尤里奇(Dave